Grundzüge Des Management: Einführung in Theorie Und Praxis Der Unternehmensleitung

ISBN-13: 9783663006398 / Niemiecki / Miękka / 1960 / 140 str.

Kurt Junckerstorff

Opis

Dieses Buch ist fur den Praktiker geschrieben. Auf meiner nunmehr zehnjahrigen Erfahrung als Universitatslehrer in den Vereinigten Staa ten von Amerika aufbauend, will die Arbeit in gewisser Weise eine Synthese des deutschen und amerikanischen Konzepts bringen. Vor meiner Berufung auf den Lehrstuhl der Universitat St. Louis konnte ich als Mitglied der Fuhrungsgruppe eines Industriekonzerns, als Direktor von Syndikaten und als Hauptgeschaftsfuhrer von Wirtschaftsverban den umfassende Einblicke in die Fuhrung deutscher Betriebe gewinnen. Die Arbeit folgt bewusst nicht dem Prinzip, das in dem Postulat einer Darstellung der "reinen Wissenschaft" umschlossen liegt. Vielmehr steht sie unter dem Zeichen einer Anpassung an die wirklichen Ge gebenheiten der Praxis im Felde des Management. Der "technisme" Teil muss daher als logisme Folge durm die Erorterung der sozialen, soziologischen und psychologischen Aspekte zu einem in sich geschlos senen, wenn auch heterogenen Ganzen ausgestaltet werden. Dem Manager sollen auf solche Weise die grundlegenden Elemente des Wissens vermittelt werden, er soll in die Lage versetzt werden, ein Gesamtbild der Aufgaben zu gewinnen, denen er gegenubersteht. Es darf nimt ubersehen werden, dass die Mission, die ihm anvertraut ist, unendlich viel schwieriger ist als jene, die seine Vorganger ubernehmen mussten. Er muss sich nicht nur innerbetrieblim mit der sim smnell aus breitenden Automation auseinandersetzen, sondern sich auch auf die Erfordernisse des Gemeinsamen Marktes einstellen."

Spis treści

I. Management — eine Kunst oder eine Wissenschaft?.- II. Die Methoden des Management.- III. Die Dynamik des Management.- IV. Die Umwelt des Betriebes und ihre Bedeutung für das Management.- V. Die soziale Umwelt.- VI. Die politische Umwelt.- VII. Die wirtschaftliche Umwelt.- VIII. Die psychologische Umwelt.- IX. Die ethische Umwelt.- X. Die physische Umwelt.- XI. Zweck und Ziel des Management.- XII. Das Wesen des Management.- XIII. Die Funktionen des Management in einführender Übersicht.- XIV. Einzel- oder Gruppen-Management?.- XV. Die Entscheidungsfindung des Managers und die Dynamik des Geschäfts.- XVI. Formen der Delegierung von Autorität.- XVII. Auswahl und Schulung der Manager.- XVIII. Management von Familien-Unternehmen.- XIX. Die erste Funktion des Management: Planen.- XX. Die zweite Funktion des Management: Organisieren.- XXI. Die dritte Funktion des Management: Kontrollieren.- XXII. Management und Automation.- Stichwörterverzeichnis.