Grundlagen für ein Wissensmanagementsystem: Am Beispiel der bielomatik leuze GmbH

ISBN-13: 9783838637389 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 122 str.

Ulrike Hiller

Opis

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Vorwort Dank Personlichkeiten und Wissensmanagement Gliederung Abbildungsverzeichnis Abkurzungsverzeichnis Verzeichnis des Anhangs 1.Einleitung 1.1Hinfuhrung zum Thema 1.1.1Problemstellung 1.1.2Zielsetzung und Vorgehensweise 1.2Aufbau der Arbeit 2.Theoretische und begriffliche Grundlagen in Verbindung mit grundsatzlichen Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter 2.1Definition Wissensmanagement und Arbeitsdefinition 2.1.1Organisationales Lernen und lernende Organisation 2.1.2Organisationale Wissensbasis 2.2Wissensmanagement und seine Einbettung in das Human Resource Management mit beispielhaften personalpolitischen Instrumenten 2.3Historische Entwicklung des Wissensmanagement 2.4Die Bedeutung von "Wissen" in Unternehmen erkennen und danach handeln 2.5Idealtypische Wissenstransfermodelle 2.6Organisationale Instrumente zur Umsetzung von Wissensmanagementsystemen in Unternehmungen 2.7Fortbildung/Weiterbildung und seine Bedeutung fur Wissensmanagementsysteme 2.8Grundsatzliche Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter 2.8.1Allgemeine Hinweise zur Einfuhrung eines Wissensmanagementsystems bei bielomatik 2.8.1.1Beachtung kritischer Erfolgsfaktoren fur Wissensmanagement 2.8.1.2Beachtung datenschutzrechtlicher Aspekte 2.8.2Aufbau einer strategischen Personalentwicklung 2.8.3Berucksichtigung von Motivationsaspekten 3.Vorstellung der Firma bielomatik Leuze GmbH+Co 3.1Chronik der Leuze-Gruppe 3.2Die Firma bielomatik Leuze GmbH+Co 4.IST-Zustand bei bielomatik Leuze 4.1IST-Zustand der Fuhrungskrafteentwicklung 4.1.1Beispielhafte Problemfelder in der Fuhrungskrafteentwicklung 4.1.2Das Bild der Fuhrungskraft bei bielomatik gestern und heute 4.2IST-Zustand der Weiterbildungsaktivitaten bei bielomatik 4.3Aktuelle Bedarfspotentiale bei bielomatik im Bereich der betrieblichen Bildung 4.4Konsequenzen fur bielomatik Leuze 4.4.1Konsequenzen fur Fuhrungskrafte: Kontinuierliches Weiterbildungsk