Gestaltung von betrieblichen Anreizsystemen zur Förderung der Innovationsfähigkeit

ISBN-13: 9783838648422 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 102 str.

Michael Baumann

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Handelshochschule Leipzig gGmbH (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Innovationen haben einen wichtigen Stellenwert im Wirtschaftsleben. Nicht selten entscheiden sie uber langfristigen Erfolg oder Misserfolg. Ein Unternehmen, das heute am Markt fuhrend ist, kann durch ein falsches Innovationsmanagement diesen Spitzenplatz leicht verspielen. Aus diesem Grund ist es wichtig die Innovationsfahigkeit zu fordern, sodass aus dem Unternehmen Innovationen hervorgehen, die sich am Markt durchsetzen konnen. Wie oben schon gezeigt wurde, kann der Unternehmer diese Aufgabe haufig nicht mehr adaquat wahrnehmen und wird sie somit auf die Mitarbeiter des Unternehmens ubertragen. Wie aber kann man den Mitarbeiter ermutigen, sich Gedanken uber Innovationen zu machen, wenn dies nicht seiner ursprunglich zugedachten Aufgabe entspricht? Da dies nicht durch Zwangsmassnahmen erreicht werden kann, mussen die Mitarbeiter entsprechend motiviert werden. Dies kann ein Anreizsystem leisten, indem Motive angesprochen werden, die ein bestimmtes Verhalten bedingen. Ursachlich dafur ist eine Anderung der Praferenzabfolge, die durch Anreize ausgelost wird. Ein Anreizsystem ist allerdings nur in der Lage die Innovationsfahigkeit zu fordern. Es hat jedoch nicht zwingend eine Auswirkung auf die tatsachliche Innovationstatigkeit eines Unternehmens. Dies hangt letztendlich von den Mitarbeitern ab, was auch der Begriff des Humankapitals zum Ausdruck bringt. Das Ziel dieser Arbeit ist, ein betriebliches Anreizsystem so zu gestalten, dass es die Innovationsfahigkeit eines Unternehmens fordert. Im speziellen soll dies fur den Fall der X AG durchgefuhrt werden. Es ist hinlanglich bekannt, dass durch ein Anreizsystem versucht wird, die von der Organisation vorgegebenen Ziele mit denen des Individuums in Einklang zu bringen. Dies geschieht i. d. R. durch eine Anderung der Motive und