ISBN-13: 9783668328280 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, FOM Hochschule fur Oekonomie & Management gemeinnutzige GmbH, Koln, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Gegebenheiten eines Marktes verandern sich standig. Die Auswahl der geeigneten Strategie ist daher keine einmalige Angelegenheit, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der eine zentrale Aufgabe des strategischen Managements darstellt. Meffert spricht von einem -Defizit- in der strategischen Unternehmensfuhrung vieler Unternehmen. Insbesondere sind sich diese, in Zeiten der Globalisierung, der Bedrohung durch auslandische Wettbewerber nicht ausreichend bewusst. Ferner ist laut Becker der Wettbewerb -... ein grundlegendes Element des marktwirtschaftlichen Systems-. Unternehmen mussen daher, um wettbewerbsfahig zu bleiben, langfristig eine hohere Rentabilitat als die Konkurrenz aufweisen. Insbesondere in wirtschaftlich schwachen Zeiten ist es fur Unternehmen essenziell, sich mit einer geeigneten Wettbewerbsstrategie im Wettbewerb zu positionieren. Eine erfolgreiche Positionierung ist aber i. d. R. nur dann gegeben, wenn die Unternehmen Wettbewerbsvorteile gegenuber Konkurrenten aufweisen konnen. Wie solche Wettbewerbsvorteile umzusetzen sind, versuchen Wettbewerbsstrategien zu erklaren. Einer der bekanntesten Ansatze im strategischen Management ist der Ansatz der generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter. Der Begriff der generischen Wettbewerbsstrategien wird von Porter jedoch nicht alleine benutzt. Die Literatur weist dazu eine groe Anzahl unterschiedlicher Auspragungen auf. Ausgangspunkt fur die generischen Wettbewerbsstrategien nach Porter bilden die Wettbewerbsvorteile -Kosten-und Differenzierung-. Neben diesen beiden Auspragungen muss sich die Unternehmung, nach dem Ansatz von Porter, entscheiden, ob es einen breiten Markt oder einen abgegrenzten Markt, auch Nische genannt, bedient. Daraus result