Gehaltssysteme Erfolgreich Gestalten: It-Unterstützte Lohn- Und Gehaltsfindung

ISBN-13: 9783662661086 / Niemiecki / Twarda / 2022

Gerd Ulmer

Opis

Dieses Buch macht deutlich, worauf es bei der Einführung eines Gehaltssystems ankommt. Es zeigt Ihnen, wie Sie Einspareffekte, mehr Mitarbeitermotivation, Produktivitätssteigerung, klare Verhältnisse und damit weniger Diskussionen und wirksamere Führung erreichen können.Sie erfahren, wie Skeptiker vom Nutzen eines gut eingeführten Gehaltssystems überzeugt werden können und welchen Schaden ein misslungenes oder fehlendes Gehaltssystem anrichten kann und wie das Projekt „Gehaltssystem“ geplant und abgewickelt wird. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung der Mitarbeitenden? Wie werden Über-/Unterbezahlungen erkannt und wie wird darauf reagiert? Nach der Lektüre verstehen Sie die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und sehen, wie es IT-unterstützt betrieben wird. 

Spis treści

Teil 1 – Warum Entgeltsysteme? Prozedur der Entgeltfestsetzung Was ist ein Entgeltsystem? Was bezwecken Entgeltsysteme? Entgeltsysteme im Kreuzfeuer von Kritikern und Befürwortern Entlohnung nach unzulänglichem Entgeltsystem – Managementdefekte Entlohnung nach unzulänglichem Entgeltsystem – Mitarbeiterreaktionen Anforderungen an Entgeltsysteme … und dazu braucht es Entgeltsysteme? Prinzipielle Lösungsrichtungen für Entgeltsysteme Prinzip der strukturierten Entgeltsysteme Teil 2 – Entwicklung eines Entgeltsystems Bemessung von Stellenanforderungen Bemessung des Leistungsverhaltens Das Mitarbeitergespräch Bemessung der Unternehmenstreue und Erfahrung Teil 3 – Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems Die Verknüpfung der Entgeltkomponenten: Berechnungsmodell Festlegung von Lohn-/Gehaltskurven Lohnvergleich – Marktanalyse Reaktion auf Marktirritationen Sogwirkung von Überzahlungen – Kettenreaktion Lohn – Gehalt: Dilemma der Soll-Ist-Abweichungen Anpassungsstrategien zur Soll-Ist-Annäherung Entwicklung des variablen Anteils in der Übergangszeit Verteilungsschlüssel, Reaktionsmatrix Ausschüttung des variablen Anteils – in welcher Form? Entgeltsystem: Realisierungsprojekt – Tipps und Hinweise Entgeltmanagement und IT-Support Nutzen des erfolgsorientierten Entgeltsystems Teil 4 – Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen Vom Arbeitnehmer zum Auftragnehmer – vom Arbeitgeber zum Auftraggeber Die Zukunft des Human-Resources-Managements – HRM Die Schattenwirtschaft – ein Wachstumsmarkt Von der Lohngesellschaft zur Honorargesellschaft – vom Entgeltsystem zum Honorarsystem?- Anhang: Beispiel eines vereinfachten Entgeltsystems.

O autorze

Gerd Ulmer ist seit 1995 Gesellschafter und Seniorconsultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor arbeitete er am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn/Gehalt und Wertanalyse.

Blurb

Entgeltsysteme sind machtvolle und wirkungsvolle Instrumente. Mitarbeitende, die sich für die Organisation einsetzen und erfolgreich handeln, können mithilfe richtig konzipierter Entgeltsysteme entsprechend bedacht werden. Ein intelligentes Entgeltsystem bietet Vorgesetzten eine wertvolle Führungsunterstützung. Dieses Buch, jetzt in der 6., überarbeiteten und erweiterten Auflage, zeigt, worauf es dabei ankommt. Erfahren Sie, wie Sie Einspareffekte, mehr Mitarbeitermotivation, Produktivitätssteigerung und wirksamere Führung erreichen können. Wie werden Stellen bewertet und wie die Leistung? Wie erkennen Sie Über-/Unterbezahlungen und wie wird darauf reagiert? Wie überzeugen Sie Skeptiker vom Nutzen? Nach der Lektüre verstehen Sie die Grundlagen eines leistungsorientierten Gehaltssystems und wie es IT-unterstützt betrieben wird.

 Der Inhalt

• Teil 1 – Warum Entgeltsysteme
• Teil 2 – Entwicklung eines Entgeltsystems
• Teil 3 – Einführung und Betrieb eines Entgeltsystems
• Teil 4 – Blick in die Zukunft: Der Lohn von morgen
• Anhang: Beispiel eines vereinfachten Entgeltsystems

Der Autor

Gerd Ulmer ist seit 1995 Gesellschafter und Seniorconsultant bei der BWI Unternehmensberatung GmbH und dort spezialisiert auf die Entwicklung und Einführung von leistungsorientierten Entgeltsystemen. Zuvor arbeitete er am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich im Themenbereich Lohn/Gehalt und Wertanalyse.