Fuzzy-Modelle in Der Unternehmensplanung

ISBN-13: 9783790811292 / Niemiecki / Twarda / 1998 / 193 str.

Wolfgang Hauke

Opis

Planungstatigkeiten in Unternehmen sind haufig durch unscharfe Begriffsbildungen wie "nahezu ausgelastet" oder "umweltschonende Produktion" etc. charakterisiert. Das vorrangige Ziel des Buchs besteht darin, diese Unscharfen als gegeben zu akzeptieren und Modelle zur Beschreibung dieser Unscharfen in realen Planungsproblemen zu kategorisieren, darzustellen und zu erweitern.
Es zeigt sich, dass unscharfe entscheidungsunterstutzende Modelle gegenuber konventionellen Planungsmodellen realistischere Abbildungen des realen Problems zulassen. Entscheidungstrager konnen vermehrt in den Losungsprozess einbezogen werden, wodurch die Vorteile interaktiver Verfahren zum Tragen kommen."

Spis treści

Einleitung und Überblick.- Unternehmensplanung und Unschärfe: Unternehmensplanung als Prozeß; Unschärfe im Planungsprozeß; Kategorisierung von Fuzzy-Entscheidungsmodellen.- Unschärfenmodellierung durch Fuzzy Sets: Grundlegende Definitionen; Quantifizierung von Unschärfe.- Grundlagen unscharfer Entscheidungsmodelle: Unscharfe Entscheidungen; Operatoren zur Zusammenfassung unscharfer Mengen; Erweiterungsprinzip und Fuzzy-Arithmetik; Anmerkungen zum Verhältnis zwischen Wahrscheinlichkeitstheorie und Fuzzy Set-Theorie.- Unscharfe lineare Optimierung: Struktur eines unscharfen linearen Optimierungsproblems; Unschärfe in den Nebenbedingungen; Unschärfe in den Nebenbedingungen und den Zielvorstellungen; Weitere Möglichkeiten zur Berücksichtigung von Unschärfe; Interaktives Verfahren zur unscharfen linearen Optimierung bei einfacher Zielsetzung.- Fuzzy Multiple Objective Decision Making (Fuzyy-MODM): Grundlagen bei MODM; Typen linearer Fuzzy-MODM-Probleme; Interaktives Verfahren zum linearen Fuzzy-MODM; Anmerkungen zu Erweiterungen der Modelle.- Fuzzy Multiple Attribute Decision Making (Fuzzy-MADM): Grundlagen bei MADM; MAXIMIN-Methoden; Methoden der einfachen additiven Gewichtung; Verfahren von Chen und Hwang; Kriterien zum Vergleich von Fuzzy-MADM-Verfahren.- Fuzzy Hierarchical Evaluation and Decision Making (Fuzzy-HEDM): Aufbau von unscharfen Bewertungssystemen; Fuzzy-HEDM in standardisierten Entscheidungssituationen; Unscharfe Zielhierarchien zur Strategienbewertung; Unscharfe Produkt-Portfolio-Darstellungen.- Schlußbemerkungen.