ISBN-13: 9783640640829 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 24 str.
ISBN-13: 9783640640829 / Niemiecki / Miękka / 2010 / 24 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2.0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sprache: Deutsch, Abstract: Sucht man in der Literatur nach einer Definition des Begriffes 'Fuhrung', so findet man in der Regel eher einseitige Sichtweisen was die Beeinflussungsrichtung angeht. Es wird davon ausgegangen, dass ausschlielich die Fuhrungskraft die ihr unterstellten Mitarbeiter in ihrem Handeln beeinflusst. Dass jedoch Fuhrung auch immer einen wechselseitigen Prozess zwischen der Fuhrungsperson und dem 'Gefuhrten' beinhaltet, wird in vielen Begriffsabgrenzungen nicht berucksichtigt. Wunderer hat die in seinen Buchern verwendete Definition absichtlich mit keiner Beeinflussungsrichtung versehen. Er definiert daher 'Fuhrung' wie folgt: "Fuhrung wird verstanden als ziel- und ergebnisorientierte, aktivierende und wechselseitige, soziale Beeinflussung zur Erfullung gemeinsamer Aufgaben in und mit einer strukturierten Arbeitssituation. Mitarbeiterfuhrung gestaltet die Einflussbeziehungen in fuhrungsorganisatorisch differenzierten Rollen im Rahmen von Arbeitsvertragen" (Wunderer 2003a, S. 4). In Abstimmung mit dieser Begriffsabgrenzung stellt laut Wunderer die 'Fuhrung von unten' (Synonym: Fuhrung des Chefs) die "zielorientierte, wechselseitige und aktivierende Einflussnahme auf Personen einer hoheren Hierarchiestufe zur Erfullung gemeinsamer Aufgaben" dar (Wunderer 2003a, S.254). Auch die hierarchisch unterstellte Person kann demzufolge mit Hilfe ihres Verhaltens durchaus in verschiedenen Situationen Einfluss auf ihren Chef ausuben. Diese Moglichkeit resultiert aus der Tatsache heraus, dass bei menschlichen Beziehungen jedweder Art ein gewisses Verhalten in der Regel eine bestimmte Reaktion hervorruft. So besteht fur den 'Gefuhrten' ein gewisser Handlungsspielraum wie er sich seinem Chef gegenuber verhalt. Er hat zum Beispiel die Moglichkeit nuchtern anhand von Fakten von einer Idee zu