Fixkostenmanagement in Kooperation mit der AGRANA Beteiligungs AG

ISBN-13: 9783656641742 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 40 str.

Philipp Schreyer

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 2,0, FH Krems, Veranstaltung: Kostenmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: "Dem Kostenmanagement kommt insbesondere in der Analyse und Gestaltung von Kosten eine besondere Bedeutung zu" (Stoffer, 2009, S. 3). Denn durch aktives Kostenmanagement entlang der Wertschopfungskette eines Unternehmens kann Kunden- und Gewinnorientierung sowie Wettbewerbsfahigkeit sichergestellt werden. So ist es fur Unternehmen der heutigen Zeit unumganglich ein effizientes Kostenmanagement durchzufuhren. Auch das Fixkostenmanagement als Bestandteil des Kostenmanagements gilt als wichtiges Standbein. Denn ein wesentlicher Teil der Herstellkosten in einem Unternehmen sind fix, somit kann eine Produktionsmengenreduzierung nicht mehr zu einer signifikanten Einsparung von variablen Kosten fuhren. Laut Schmalbach verhindert es die Zunahme von Fixkosten, flexibel am Markt produzieren bzw. agieren zu konnen und dies fuhrt zu Ertragsruckgangen, die die Existenz des Unternehmens gefahrden konnen (Monauni, 2011, S. 1). Deshalb ist es fur Unternehmen unumganglich geworden, die Fixkostenpositionen im Unternehmen zu uberwachen und moglichst gering zu halten. Wie diese Ergebnisse des Vortrages von Eugen Schmalbach schon damals aufzeigte, sind Fixkosten ein wesentlicher und essenzieller Bestandteil eines Unternehmens. Das unkontrollierte Ansteigen von Fixkosten erschwert Unternehmen wettbewerbsfahig und flexibel am Markt anzubieten bzw. zu sein. Das Fixkostenmanagement liefert somit einen erheblichen Beitrag um die Kostenposition in einem Unternehmen zu optimieren (TCW, 2012, S. o.S.). Besonders fur anlagenintensive Unternehmen, wie die Agrana AG, mit welcher sich die vorliegende Arbeit beschaftigt, ist es notwendig, Fixkostenmanagement zu betreiben, um Kosten zu optimieren. So meint auch Robl (2013), der Leiter der Controllingabteilung in der Agrana Tulln AG, dass "Fixkosten so hoch wie notig und so gering wie