Finanzplanung Und Finanzkontrolle

ISBN-13: 9783663033363 / Niemiecki / Miękka / 1962 / 122 str.

Wolfgang Lucke

Opis

In der betriebswirtschaftlichen Literatur ist die Frage, wie in den einzelwirt schaftlichen Teilbereichen Beschaffung, Produktion und Absatz ein Hochst mass an Rationalisierungseffekt erreicht werden konne, in vielfacher und verschiedenster Weise beantwortet worden. Ob und wie der finanzielle Be reich der Unternehmung Rationalisierungsuberlegungen offensteht, ist aus den grundlegenden Arbeiten Schmalenbachs und anderer Autoren, die sich erst jetzt starker diesem Untersuchungsbereich zuwandten, zu ersehen. Auch die vorliegende Arbeit befasst sich mit dieser Frage, und zwar sollen die Pro bleme, die sich bei einer solchen Untersuchung ergeben, bevorzugt vom Stand punkt der Planung und der dieser Planung korrespondierenden Kontrolle behandelt werden. Die Finanzplanung und Finanzkontrolle stellen den Zweig des Rechnungswesens dar, der als Finanzrechnung bezeichnet wird. Im ersten bis zum dritten Kapitel sind grundsatzliche Ausfuhrungen uber wichtige, die Finanzplanung betreffende Begriffe sowie uber Planungsarbei ten und Finanzplane enthalten. Die Durchfuhrung der Planung wird in den beiden folgenden Kapiteln an Beispielen gezeigt. Die Grundzuge der Finanz kontrolle werden im sechsten Kapitel entwickelt; bei der Kontrolle geht es um das Problem, die Abweichungen zwischen den geplanten und den tatsachlichen oder effektiven Zahlen sowie die Ursachen der Entstehung von Abweichungen festzustellen. Uber den Finanzbericht sind, gewissermassen als Abschluss die ser Arbeit, im siebenten Kapitel Hinweise gegeben. Eine Darstellung des Organs, dem im Auftrage der Unternehmungsleitung die Planung und Kontrolle ubertragen wird, wurde notwendig dazu fuhren, dass eine Anzahl Erkenntnisse aus der betriebswirtschaftlichen Organisations lehre hier wiederholt werden mussten; aus diesem Grunde sei dazu auf die Spezialli tera tur verwiesen."

Spis treści

Einleitung: Die Entwicklung des Finanzplanungsgedankens.- Erstes Kapitel Die Planung als Mittel der Rationalisierung im Finanzbereich der Unternehmung.- I. Die Begriffe Finanzplanung, Finanzpläne und finanzielle Rationalisierung.- 1. Finanzplanung und Finanzpläne.- 2. Finanzielle Rationalisierung.- II. Das Wesen der Finanzplanung und der Inhalt der Finanzpläne.- 1. Das Wesen der Finanzplanung.- 2. Der Inhalt der Finanzpläne.- 3. Die Abgrenzung der Einnahmen und Ausgaben von anderen Begriffspaaren im Rechnungswesen.- III. Die Zielsetzung der Finanzplanung.- Zweites Kapitel Die Anforderungen an die Finanzplanung und an die Finanzpläne.- Drittes Kapitel Die Erwartungen im Finanzplan.- Viertes Kapitel Die Ermittlung der geplanten Einnahmen und Ausgaben.- I. Der Einnahmenplan.- II. Der Ausgabenplan.- III. Die Planung der Forderungsabgänge und der Schuldenabgänge.- Fünftes Kapitel Die Gegenüberstellung von geplanten Einnahmen und Ausgaben.- I. Die Gegenüberstellung einfacher Teilperiodenzahlen.- II. Die Gegenüberstellung kumulierter Teilperiodenzahlen.- III. Die Planung der Bestände.- IV. Die finanziellen Anpassungsmaßnahmen.- 1. Die Anpassungsmaßnahmen auf der Einzahlungsseite.- 2. Die Anpassungsmaßnahmen auf der Auszahlungsseite.- 3. Ergänzende Erläuterungen zu den Anpassungsmaßnahmen.- Sechstes Kapitel Die Finanzkontrolle.- I. Das Wesen und die Notwendigkeit der Finanzkontrolle.- II. Die Berechnung der Abweichungen.- 1. Die Abweichungen bei den Einzahlungen, Forderungszugängen und Forderungsabgängen.- 2. Die Abweichungen bei den Auszahlungen, Schuldenzugängen und Schuldenabgängen.- 3. Die Abweichungen der Zahlungs- und Finanzdifferenzen.- 4. Die Bestandsabweichungen.- 5. Die Bedeutung der Abweichungen für die Unternehmungspolitik und für die weitere Finanzplanung.- III. Das Zusammenwirken von Finanzkontrolle und Buchhaltung.- Siebentes Kapitel Der Finanzbericht.

O autorze

Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Lücke lehrt am Institut für betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen. Er ist zudem Dozent und Ehrenpräsident der Privaten Fachhochschule Göttingen sowie Studienleiter der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Göttingen und der Berufsakademie Göttingen.