Finanzmanagement Im Universitätskrankenhaus: Klinischer Mehraufwand Für Forschung Und Lehre

ISBN-13: 9783835002036 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 297 str.

Johannes Kriegel; Prof Dr Bernhard G. Ntert

Opis

Johannes Kriegel analysiert die vernetzten Strukturen und Prozesse in Universitatskrankenhausern mit ihren unterschiedlichen Funktionen als Akutversorger sowie als universitare Forschungs- und Lehrstatte im Gesundheitswesen. Er entwickelt eine Methode, die das Kosten- und Finanzmanagement eines universitaren Krankenhauses transparent macht."

Spis treści

Rahmenbedingungen und Finanzmanagement für Universitätskrankenhäuser Methoden der Abgrenzung und Analyse der Kosten für Patientenversorgung, Forschung und Lehre Möglichkeiten der Systemgestaltung Ansatz zur sachgerechten und transparenten Vergütung der Aufwendungen für Forschung und Lehre Empfehlungen zur Neuordnung des Finanzmanagements und strategischen Neuausrichtung

O autorze

Dr. Johannes Kriegel, MPH, MBA, promovierte bei Prof. Dr. Bernhard Güntert an der Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld. Er ist derzeit Universitätsassistent (Institut IMÖG) an der Privaten Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik Hall i.T., Österreich.

Blurb

Unternehmerisches Denken und effiziente Gestaltung der Prozesse, Strukturen und Ergebnisse sind derzeit die wesentlichen Ziele im Gesundheits- und Bildungswesen. Die aktuelle Diskussion hinsichtlich Bildungsförderung, Elite-Universitäten und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitssektor demonstrieren den zunehmenden gesellschaftlichen und politischen Druck auf die beteiligten Akteure.

Johannes Kriegel analysiert die vernetzten Strukturen und Prozesse in Universitätskrankenhäusern mit ihren unterschiedlichen Funktionen als Akutversorger sowie als universitäre Forschungs- und Lehrstätte im Gesundheitswesen. Der Autor beschreibt neben den finanztechnischen und analytischen Methoden der Abgrenzung der Kosten für Patientenversorgung, Forschung und Lehre auch die darauf aufbauenden strategischen Optionen der Unternehmensführung für Universitätskrankenhäuser. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung einer Methode, die das Kosten- und Finanzmanagement eines universitären Krankenhauses transparent macht.