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Filiere Maraichere a Kinshasa
ISBN-13: 9786131513060 / Francuski / Miękka / 2011 / 212 str.
Le maraichage dans les sites organises en cooperative evolue dans un environnement marque par des contraintes et des opportunites. Les contraintes rencontrees par les maraichers handicapent la production et la commercialisation de legumes. Tandis que les contraintes que rencontrent les cooperatives interagissent comme des facteurs regressifs a l'action organisationnelle. Cependant, les solutions alternatives peuvent etre envisagees afin d'attenuer, sinon eviter, ces contraintes. Elles passent par l'usage systematique des strategies informelles de changement. De ces strategies des acteurs, on degage trois types des capitaux (economique, culturel et social) qui s'interferent afin d'engranger les ressources necessaires et de reduire les contraintes indiquees. Le present ouvrage met en evidence une approche interdisciplinaire qui permet d'analyser des realites complexes et pluri-dimensionnelles de changement, articulant structures et strategies des acteurs autour du changement. Ces strategies constituent une veritable innovation qui participe et represente une authentique alternative aux modeles de developpement."
Le maraîchage dans les sites organisés en coopérative évolue dans un environnement marqué par des contraintes et des opportunités. Les contraintes rencontrées par les maraîchers handicapent la production et la commercialisation de légumes. Tandis que les contraintes que rencontrent les coopératives interagissent comme des facteurs régressifs à laction organisationnelle. Cependant, les solutions alternatives peuvent être envisagées afin datténuer, sinon éviter,ces contraintes. Elles passent par lusage systématique des stratégies informelles de changement. De ces stratégies des acteurs, on dégage trois types des capitaux (économique, culturel et social) qui sinterfèrent afin dengranger les ressources nécessaires et de réduire les contraintes indiquées. Le présent ouvrage met en évidence une approche interdisciplinaire qui permet danalyser des réalités complexes et pluri-dimensionnelles de changement, articulant structures et stratégies des acteurs autour du changement. Ces stratégies constituent une véritable innovation qui participe et représente une authentique alternative aux modèles de développement.
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