Führungskräfteentwicklung Made in China: Konkrete Fallbeispiele Aus Der Praxis

ISBN-13: 9783658159467 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 47 str.

Sandra Muller; Xueli Yuan

Opis

Das essential behandelt die Rolle und Aufgaben von Fuhrungskraften in China und geht dabei auch auf Entwicklungsprogramme fur Nachwuchsmanager ein. Die Autoren stellen die elaborierte Praxis der Managementausbildung in chinesischen Unternehmen vor. Sie nutzen Beispiele unterschiedlicher Berufsgruppen und Branchen und ziehen Vergleiche mit Deutschland. "

Recenzje

"... eröffnen einen interessanten Einblick in die Arbeitswelt Chinas. Mit vielen Beispielen versehen, geben sie Tipps aus der Praxis für die Praxis. Das ,,essential " ist besonders für Entscheider in Personalwesen und Management, fachkräfte im Kontakt mit chinesischen Unternehmen sowie Führungskräfte aus China und Deutschland interessant." (in: AuA Arbeit und Arbeitsrecht, Jg. 72, Heft 4, April 2017)

Spis treści

Anforderungen an Führungskräfte in China.- Erwartungen an Mitarbeiter in China.- Aufgaben der Führungskräfte in China.- Umgang mit Konflikten.- Überblick über die Managementausbildung in staatlichen Unternehmen und Behörden.- Laufbahnentwicklung im Staatsunternehmen. 

O autorze

Dr. Sandra Müller ist Expertin für Kundenkommunikation und Führung. Sie arbeitet als Kommunikationsberaterin, Trainerin und zertifizierter systemischer Coach in München. Zuvor leitete sie Teams in Public Relations und Marketing in einem Großkonzern. Heute unterstützt sie ihre Kunden in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aus China und den USA.

Xueli Yuan, M.A., ist Berater und Trainer für interkulturelles Management. Er arbeitet mit anspruchsvollen Teilnehmergruppen wie Topmanagern, sowie Projektleitern, Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Industrien. Er ist in Tianjin, Volksrepublik China, geboren und aufgewachsen. Sein Lebens- und Arbeitsmittelpunkt ist München.

Blurb

Das essential behandelt die Rolle und Aufgaben von Führungskräften in China und geht dabei auch auf Entwicklungsprogramme für Nachwuchsmanager ein. Die Autoren stellen die elaborierte Praxis der Managementausbildung in chinesischen Unternehmen vor. Sie nutzen Beispiele unterschiedlicher Berufsgruppen und Branchen und ziehen Vergleiche mit Deutschland.

Der Inhalt 

• Anforderungen und Aufgaben der Führungskräfte in China
  
• Erwartungen an Mitarbeiter
  
• Umgang mit Konflikten
  
• Laufbahnentwicklung und Managementausbildung in chinesischen Unternehmen
  

Die Zielgruppen

• Entscheiderinnen und Entscheider in Personalwesen und Management
  
• Fachkräfte im Kontakt mit chinesischen Unternehmen, Führungskräfte aus China und Deutschland
  

Die Autoren
Dr. Sandra Müller ist Expertin für Kundenkommunikation und Führung. Sie arbeitet als Kommunikationsberaterin, Trainerin und zertifizierter systemischer Coach in München. Zuvor leitete sie Teams in Public Relations und Marketing in einem Großkonzern. Heute unterstützt sie ihre Kunden in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aus China und den USA.
Xueli Yuan, M.A., ist Berater und Trainer für interkulturelles Management. Er arbeitet mit anspruchsvollen Teilnehmergruppen wie Topmanagern, sowie Projektleitern, Fach- und Führungskräften unterschiedlicher Industrien. Er ist in Tianjin, Volksrepublik China, geboren und aufgewachsen. Sein Lebens- und Arbeitsmittelpunkt ist München.