ISBN-13: 9783640264384 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 28 str.
ISBN-13: 9783640264384 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 28 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 3,00, Hochschule Aalen, Veranstaltung: Business Ethic, 19 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die ethische Verantwortung von Unternehmungen befasst sich mit den ethischen Fragen der Berechtigung der Begrenzung und der verantwortungsvollen Ausubung von Weisungsbefugnissen von Fuhrungskraften, Entscheidungstrager, in Bezug auf ihre Mitarbeiter. Je weitreichender die Konsequenzen der Entscheidungen einer Fuhrungsfunktion sind, desto wichtiger ist eine ethische Sensibilisierung des Entscheidungsverhaltens der jeweiligen Stelleninhaber. Ausdrucke wie Management- Philosophie, Ethikkodizes oder schlichtweg business ethics tauchen im alltaglichen Sprachgebrauch immer haufiger auf. Aus diesem Sachverhalt kann gefolgert werden, dass heute] Werte eine neue Relevanz bekommen." Ethik wird bei Unternehmen bereits als ein Wettbewerbsfaktor- bzw. -vorteil betrachtet. Eine Fuhrung unter ethischen Gesichtspunkten wird immer haufiger als selbstverstandlich angesehen. Hierbei stellt sich die Frage, nach welchen Bewertungskriterien vorgegangen wird. Zuerst sollten die Begriffe Ethik und Fuhren naher bestimmt werden um sich auf die Grundzuge der Fuhrungsethik auszuweiten, sowie die Situation von Unternehmungen grob umzureissen. Diese Arbeit liefert einen Uberblick uber die bisherigen Beitrage zu Fuhrungsethik. Ausgehend von der Klarung des Begriffs Ethik, wird versucht aufzuzeigen, welchen Herausforderungen Fuhrungskrafte in Unternehmen sich heute zu stellen haben. Im Anschluss wird versucht zu klaren, was Fuhrung eigentlich bedeutet. In Anlehnung an JAGER (2000) werden die Mangel der bisherigen Beitrage bzw. Ansatze von Fuhrungsethik vorgelegt. Letztendlich leistet die Arbeit nur das Aufzeigen der Problematik von Fuhrungsethik und stellt keine Bedeutung bzw. Konsequenzen fur das betriebliche Lernen her