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Führung von Ehrenamtlichen
ISBN-13: 9783639214543 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 128 str.
Die funktionierende Zusammenarbeit zwischen Haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitern ist auch in Nonprofit-Organisationen (NPO) ein Schlusselfaktor zum Erreichen der Organisationsziele. Die Fuhrung des ehrenamtlichen Personals erfolgt dabei unter speziellen Voraussetzungen, wie beispielsweise der fehlenden Weisungsbefugnis der LeiterInnen gegenuber den MitarbeiterInnen, sodass den Hauptamtlichen besondere Fuhrungsqualitaten abverlangt werden. Das in der Psychologie weithin etablierte fuhrungstheoretische Wissen, das sich bisher ausschliesslich auf gewinnorientierte Unternehmen bezieht, soll in diesem Buch auch fur NPO nutzbar gemacht und auf die praktische Anwendbarkeit hin gepruft werden. Zunachst werden die Besonderheiten der Arbeit in NPO herausgearbeitet, gefolgt von einer kurzen Einfuhrung in psychologische Fuhrungstheorien. Es wird begrundet, warum die Zufriedenheit mit dem Hauptamtlichen, die Verbundenheit mit der Organisation (Commitment) und das Vertrauen zum Hauptamtlichen bedeutsam fur eine gute Zusammenarbeit sind. Die durchgefuhrte Befragung von 172 Freiwilligen wird abschliessend mit Ausblick auf zukunftige Forschungsperspektiven diskutiert."
Die funktionierende Zusammenarbeit zwischen Haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitern ist auch in Nonprofit-Organisationen (NPO) ein Schlüsselfaktor zum Erreichen der Organisationsziele. Die Führung des ehrenamtlichen Personals erfolgt dabei unter speziellen Voraussetzungen, wie beispielsweise der fehlenden Weisungsbefugnis der LeiterInnen gegenüber den MitarbeiterInnen, sodass den Hauptamtlichen besondere Führungsqualitäten abverlangt werden. Das in der Psychologie weithin etablierte führungstheoretische Wissen, das sich bisher ausschließlich auf gewinnorientierte Unternehmen bezieht, soll in diesem Buch auch für NPO nutzbar gemacht und auf die praktische Anwendbarkeit hin geprüft werden. Zunächst werden die Besonderheiten der Arbeit in NPO herausgearbeitet, gefolgt von einer kurzen Einführung in psychologische Führungstheorien. Es wird begründet, warum die Zufriedenheit mit dem Hauptamtlichen, die Verbundenheit mit der Organisation (Commitment) und das Vertrauen zum Hauptamtlichen bedeutsam für eine gute Zusammenarbeit sind. Die durchgeführte Befragung von 172 Freiwilligen wird abschließend mit Ausblick auf zukünftige Forschungsperspektiven diskutiert.
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