ISBN-13: 9783640344420 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 68 str.
ISBN-13: 9783640344420 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 68 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Psychologie - Sozialpsychologie, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/-psychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Im globalen Wettbewerb, in dem Kapital und Technologie immer austauschbarer werden und alle Unternehmen Zugang zu den gleichen Ressourcen haben, sind motivierte Mitarbeiter der Schlussel zum Unternehmenserfolg. Was aber veranlasst Mitarbeiter, genau das "Mehr" an Leistung zu erbringen, das im globalen Wettbewerb den Unterschied ausmacht? Hierbei kommt den Fuhrungskraften besondere Bedeutung zu. Einer der Hauptaspekte der Unternehmen im 21. Jahrhundert unterscheidet, ist die Qualitat ihrer Fuhrungskrafte. Diese Arbeit bezieht Stellung zur Bedeutung der Auswirkungen von Management und Fuhrung auf die Mitarbeitermotivation. Den Einstieg in die Arbeit bildet die Frage nach der Beziehung von Management und Fuhrung auf die Mitarbeitermotivation, deren Zusammenhang anhand ganzheitlicher Denkansatze von Malik, Drucker und Sprenger verdeutlicht wird. Wie Mitarbeiter unter schwierigen Bedingungen zu Bestleistungen zu bewegen sind, soll ein neues Modell der Personalfuhrung zeigen, welches die wichtigsten Hebel zur Beeinflussung der Mitarbeitermotivation identifiziert hat. Das Kapitel drei der Arbeit beschaftigt sich mit den Auswirkungen von Management und Fuhrung auf die Mitarbeitermotivation in der betrieblichen Praxis. Bei der Bearbeitung dieser Fragestellung steht immer der einzelne Mensch im Mittelpunkt der Betrachtung. Das Fuhrungsverhalten wird anhand von Beobachtungen aus der Sichtweise einer Person im mittleren Management geschildert. Der Darstellung der Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation folgt deren Analyse im Kontext der diskutierten Fuhrungskonzepte. Im vierten Kapitel werden aus der Einschatzung des Praxisgeschehens heraus zukunftige Gestaltungsmoglichkeiten abgeleitet. Diese werden sowohl aus dem Blickwinkel der Fuhrung als auch dem der Mitarbeiter betrachtet. D