ISBN-13: 9783639474015 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 160 str.
Heute findet man im Produkt- und Projektmanagement vorwiegend Formen der Matrixorganisation. Neben den bekannten Vorteilen ergeben sich aber auch Herausforderung der Fuhrung im Mehrliniensystem: Interesssens- und Zielkonflikte sind allgegenwartig. Deshalb drangt sich die Frage auf, was erfolgreiche Fuhrung in diesem Umfeld ausmacht. Im vorliegenden Buch wird dies im Hinblick auf die formalen Fuhrungsprozesse und Managementsysteme hin untersucht und die Aspekte der informalen und lateralen Fuhrung analysiert. Viele Hypothesen zur Verbesserung der Fuhrung konnten dank einer Umfrage bei Fuhrungspersonen aus den Bereichen Industrie und Wirtschaft erfolgreich uberpruft werden. Die Arbeit wurde in Zusammenarbeit mit dem Verein fur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) gestaltet, wodurch die Umfrage auf eine grosse Basis von Personen im Management gestutzt werden konnte. Die Resultate sind erstaunlich: Trotz der grossen Verbreitung der Projekt-Matrixorganisation sind sich die Unternehmen wenig Bewusst wie sich die gewahlte Organisationsform auf die Fuhrungsprozesse auswirkt. Dadurch entstehen in der Praxis Lucken, welche zu Zielkonflikten und zur Verminderung des Projekterfolgs fuhren. Das vorliegende Buch gibt eine Anleitung fur die praktische Umsetzung und Verbesserung der Fuhrung in der Projekt-Matrixorganisation."
Heute findet man im Produkt- und Projektmanagement vorwiegend Formen der Matrixorganisation. Neben den bekannten Vorteilen ergeben sich aber auch Herausforderung der Führung im Mehrliniensystem: Interesssens- und Zielkonflikte sind allgegenwärtig. Deshalb drängt sich die Frage auf, was erfolgreiche Führung in diesem Umfeld ausmacht. Im vorliegenden Buch wird dies im Hinblick auf die formalen Führungsprozesse und Managementsysteme hin untersucht und die Aspekte der informalen und lateralen Führung analysiert. Viele Hypothesen zur Verbesserung der Führung konnten dank einer Umfrage bei Führungspersonen aus den Bereichen Industrie und Wirtschaft erfolgreich überprüft werden. Die Arbeit wurde in Zusammenarbeit mit dem Verein für Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) gestaltet, wodurch die Umfrage auf eine grosse Basis von Personen im Management gestützt werden konnte. Die Resultate sind erstaunlich: Trotz der grossen Verbreitung der Projekt-Matrixorganisation sind sich die Unternehmen wenig Bewusst wie sich die gewählte Organisationsform auf die Führungsprozesse auswirkt. Dadurch entstehen in der Praxis Lücken, welche zu Zielkonflikten und zur Verminderung des Projekterfolgs führen. Das vorliegende Buch gibt eine Anleitung für die praktische Umsetzung und Verbesserung der Führung in der Projekt-Matrixorganisation.