Führung Bei Veränderungsprozessen: Ein Innovativer Ansatz Des Führungssystems Der Fragmentierten Wissenselemente

ISBN-13: 9783658107680 / Niemiecki / Miękka / 2015 / 49 str.

Wolfgang Illig

Opis

Wolfgang Illig liefert eine Konzeption zur Etablierung innovativer Managementansatze auf Basis fragmentierter Wissenselemente und zeigt damit neue Ideen und Wege, insbesondere bei der Fuhrung in Banken auf. Mit dem innovativen Ansatz des Fuhrungssystems der fragmentierten Wissenselemente lassen sich viele Schwachstellen der aktuellen Fuhrungspraxis beseitigen und Vorteile fur die Banken, ihre Mitarbeiter sowie ihre Fuhrungskrafte generieren. Die Bankenbranche ist derzeit von einer Fulle von Veranderungsprozessen gepragt und die Bedeutung des Mitarbeiters als Individuum und wertvolle Ressource bedroht. Der Mitarbeiter wird zwischen dem Wunsch nach Stetigkeit und Konstanz einerseits sowie Umwalzung, Umstrukturierungen und Aktionismus anderseits vernachlassigt."

Spis treści

Klärung, ob die heutigen Standardführungsstile in Banken zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichen.- Untersuchung, mit welchem Führungssystem es den Banken zukünftig gelingen kann, die Herausforderungen zu meistern.- Theoretisches Modell der fragmentierten Wissenselemente.- Bereitstellung von fragmentierten Wissenselementen in der Führung.

O autorze

Dr. Wolfgang Illig ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig. 

Blurb

Wolfgang Illig liefert eine Konzeption zur Etablierung innovativer Managementansätze auf Basis fragmentierter Wissenselemente und zeigt damit neue Ideen und Wege, insbesondere bei der Führung in Banken auf. Mit dem innovativen Ansatz des Führungssystems der fragmentierten Wissenselemente lassen sich viele Schwachstellen der aktuellen Führungspraxis beseitigen und Vorteile für die Banken, ihre Mitarbeiter sowie ihre Führungskräfte generieren. Die Bankenbranche ist derzeit von einer Fülle von Veränderungsprozessen geprägt und die Bedeutung des Mitarbeiters als Individuum und wertvolle Ressource bedroht. Der Mitarbeiter wird zwischen dem Wunsch nach Stetigkeit und Konstanz einerseits sowie Umwälzung, Umstrukturierungen und Aktionismus anderseits vernachlässigt.

Der Inhalt

• Klärung, ob die heutigen Standardführungsstile in Banken zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichen
• Untersuchung, mit welchem Führungssystem es den Banken zukünftig gelingen kann, die Herausforderungen zu meistern
• Theoretisches Modell der fragmentierten Wissenselemente
• Bereitstellung von fragmentierten Wissenselementen in der Führung

 Die Zielgruppen

• Führungskräfte, die im Bereich Personalwirtschaft und Management tätig sind
• Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft und Management

Der Autor

Dr. Wolfgang Illig ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.