Fallstudienbuch Beteiligungscontrolling: Mit Vertiefenden Übungen Und Wertorientierter Perspektive

ISBN-13: 9783486588743 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 330 str.

Niels Ahlemeyer;Anton Burger;Philipp Ulbrich

Opis

Das Management und Controlling von Beteiligungen stellen sowohl in der Wirtschaftspraxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion zentrale Problembereiche dar. Nicht nur kapitalmarktorientierte, sondern auch zahlreiche mittelstandische Unternehmen weisen heute dezentrale Strukturen und einen starken Trend zur Konzernierung auf, so dass das Management von Beteiligungen zu einem immer bedeutenderen Fuhrungsproblem wird. Dieses Fallstudienbuch folgt dem Lebenszyklus von Beteiligungen: von der Akquisition, uber die Integration und das laufende Management, uber das Controlling bis hin zum Exit. Die einzelnen Phasen im Leben einer Beteiligung verlangen Instrumente, die uber die Toolbox eines klassischen Managements hinausgehen. Daher werden Instrumente entwickelt, die fur die Steuerung von Beteiligungen spezifisch sind. Dabei wird uber den konzeptionellen Rahmen des seinerzeitigen Lehrbuchs "Beteiligungscontrolling" (2005) weit hinausgegangen, indem in die einzelnen Beteiligungsphasen viele vollig neue Problemstellungen und Verknupfungen, etwa zum externen Rechnungswesen, hereingenommen und mittels Fallstudien aufgearbeitet werden.

Spis treści

1;Vorwort;6
2;Einleitung;8
3;Inhalt;10
4;1 Grundlagen Beteiligungscontrolling;12
4.1;1.1 Einführung in das Beteiligungscontrolling;12
4.2;1.2 Rechtliche Rahmenbedingungen;19
4.3;1.3 Ökonomische Rahmenbedingungen;34
4.4;1.4 Eigenständiges Beteiligungscontrolling und Begriff des Beteiligungscontrolling;45
5;2 Akquisition;52
5.1;2.1 Akquisitionsstrategien;52
5.2;2.2 Phasen der Akquisition;166
5.3;2.3 Unternehmensbewertung im Rahmen der Akquisitionsphase;181
6;3 Integration;232
6.1;3.1 Grundlagen der Integration;232
6.2;3.2 Aufgaben und Instrumente der Integration;244
7;4 Laufendes Beteiligungscontrolling;262
7.1;4.1 Planungs- und Berichtswesen;262
7.2;4.2 Verrechnungspreise;292
7.3;4.3 Anreiz- und Vergütungssysteme;304
8;5 Controlling der Desinvestition;314
8.1;5.1 Konzepte der Desinvestition;314
8.2;5.2 Der Prozess der Desinvestition;322
9;Stichwortverzeichnis;330

O autorze

Dipl.-Kfm. Niels Ahlemeyer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensrechnung an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt. In Lehre und Forschung beschäftigt er sich mit der Integration und Restrukturierung von Beteiligungen. Univ.-Prof. Dr. mult. Anton Burger ist Inhaber des Lehrstuhls für ABWL und Unternehmensrechnung an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der KU Eichstätt-Ingolstadt. Seine Arbeitsgebiete sind Accounting, Controlling und Unternehmensethik. Dr. Philipp Ulbrich ist bei der E.ON Energie AG beschäftigt.