Fallstudien Zur Unternehmensführung

ISBN-13: 9783834907042 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 354 str.

Oliver Kruse; Volker Wittberg

Opis

Der Mittelstand ist nach wie vor das Ruckgrat der deutschen Wirtschaft. Allein 1.200 Unternehmen in Deutschland zahlen zu den Hidden Champions mittelgrosse, weltmarktfuhrende Unternehmen. Doch sicherlich konnten, wollen und sollten noch mehr mittelstandische Unternehmen die Vorteile der globalen Markte fur sich nutzen. Diese Unternehmen mussen insbesondere uber ein EDV-System verfugen, das die notwendige Geschwindigkeit und Flexibilitat des Unternehmens voll und ganz unt- stutzt. Die Anwendungen mussen dabei die Besonderheiten des einzelnen Untern- mens berucksichtigen und gleichzeitig den Anforderungen der Branche und der - terschiedlichen Markte genugen. Ein Beweis dafur sind die Erfolgsgeschichten der in diesem Buch prasentierten Unt- nehmen. In den Fallstudien wird deutlich, dass betriebswirtschaftliche Fragestell- gen haufig nur mit professionellen und effizienten EDV-Strukturen losbar sind. Was bedeutet das aber fur die notwendigen Inversionen? Charakteristisch fur den M- telstand ist der klare Schwerpunkt auf den Nutzen. Wir sehen dabei die Ausrichtung auf Flexibilitat in den Systemen, Informationsbereitstellung fur Entscheidungen und Integration mit den Kunden, Partnern und Zulieferern. Skalierbare, auf Wachstum uber die Landesgrenzen ausgerichtete Losungen mussen Hand in Hand mit den v- handenen schlanken Strukturen gehen. Mittelstandische Unternehmen haben nicht die Zeit und auch nicht die Budgets fur Experimente. Deshalb sind Losungen gefragt, die auf der einen Seite den Anforder- gen der Branche genugen mussen, auf der anderen Seite gerade bei der Implement- rung die Besonderheiten von mittelstandischen Unternehmen berucksichtigen. Oracle stellt sich seit vielen Jahren diesen Herausforderungen und bietet mit seinen uber 1500 Partnern in Deutschland spezielle Software-Losungen fur den deutschen Mittelstand."

Recenzje

"Der Band vermittelt einen praxisgerechten Einblick in Themen und Fragestellungen vor allem der mittelständischen Unternehmensführung und bietet zur Lösung modernes Management-Know-how. [...] Der pädagogisch-didaktische Aufbau der Fälle sowie Lernhilfen und Anmerkungen [...] zu den jeweiligen Fallstudien sichern ein breites Einsatz- und Verwendungsgebiet dieses Bandes, u.a. auch für betriebliche Bildungsmaßnahmen sowie für die persönliche Fortbildung und Qualifizierung." Controller Magazin, 03/2009

"Da sämtliche Fälle mit 'Teaching Notes' versehen sind, die auch Lösungswege aufzeigen, kann das Buch nicht nur für entsprechende Lehrveranstaltungen im Bachelor- und Master-Studium, sondern auch sehr gut zum Selbststudium genutzt werden. Eine Gelegenheit, sich praxisnahes Wissen anzueignen, die man nicht verpassen sollte." STUDIUM - Buchmagazin für Studierende, Wintersemester 2008/09

Spis treści

General Management.- Strategisches Management.- Marketing.- Fachkräftemangel als Herausforderung.- Turnaroundmanagement.- Korruption und Korruptionsprävention im Internationalen Geschäftsverkehr.- Chancen des Gesundheitsmanagements.- Management mittelständischer Unternehmen.- Trends im Mittelstand.- SKM-Modellkommunengesetz Niedersachsen.- IT-Projektmanagement.- Kundenbeziehungsmanagement: Kunden in Innovationsallianzen einbinden.- Innovationsmanagement.- Internationales Management.- Internationalisierungsproblematik eines deutschen Mittelständlers im indischen Markt.- Erschließung und Bearbeitung von Auslandsm#x00E4;rkten.- Globale Beschaffung und Produktion.- Internationale Positionierung.

O autorze

Professor Dr. Oliver Kruse lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld und ist Leiter des MBA-Programms.
Professor Dr. Volker Wittberg lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld, und ist Leiter des Instituts für den Mittelstand in Lippe.

Blurb

Modernes Management erfordert eine hohe Anpassungsgeschwindigkeit, um den sich verändernden Anforderungen von Kunden, Partnern, Mitbewerbern und Mitarbeitern gerecht zu werden. Häufig werden Unternehmenskrisen durch zu späte oder langsame Reaktionen auf Veränderungen ausgelöst. Die in diesem Buch präsentierten Fallstudien zur Unternehmensführung sollen für aktuelle und wiederkehrende Anforderungen sensibel machen und den Blick für innovative Lösungen schärfen.

Hochschullehrer zahlreicher Universitäten und Fachhochschulen sowie international erfahrene Praktiker erläutern in den einzelnen Beiträgen eine Vielzahl an Entscheidungssituationen und Lösungsalternativen aus der Unternehmensführung. In drei Hauptkapiteln – General Management, Management mittelständischer Unternehmen und Internationales Management – werden sowohl das Zusammenspiel der Funktionen insgesamt wie auch spezielle Fragestellungen innerhalb einzelner Funktionen betrachtet. Die Fallstudien entstammen real existierenden Unternehmen und bieten sich auch für den Einsatz in Management-Modulen in Bachelor-Studiengängen der unterschiedlichen Fachrichtungen an. Aufgrund des klaren, problemorientierten Konzepts und der Teaching Notes eignet sich das Lehrbuch auch hervorragend zum Selbststudium und als Nachschlagewerk für Manager und Führungskräfte in Unternehmen.

Das Buch richtet sich an Dozenten und Studierende wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge, vor allem im Master- und MBA-Studium sowie in späten Phasen managementorientierter Bachelor-Programme, sowie an interessierte Praktiker und Nachwuchsführungskräfte.

Professor Dr. Oliver Kruse lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld und ist Leiter des MBA-Programms.
Professor Dr. Volker Wittberg lehrt an der Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld und ist Leiter des Instituts für den Mittelstand in Lippe.