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Fahrplan Für Projektmanagement in Sechs Schritten: So Behalten Sie Kosten, Termine Und Reifegrad Im Blick » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Fahrplan Für Projektmanagement in Sechs Schritten: So Behalten Sie Kosten, Termine Und Reifegrad Im Blick

ISBN-13: 9783658339784 / Niemiecki / Miękka / 2021 / 53 str.

Matthias Weber
Fahrplan Für Projektmanagement in Sechs Schritten: So Behalten Sie Kosten, Termine Und Reifegrad Im Blick Weber, Matthias 9783658339784 Springer Gabler - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Fahrplan Für Projektmanagement in Sechs Schritten: So Behalten Sie Kosten, Termine Und Reifegrad Im Blick

ISBN-13: 9783658339784 / Niemiecki / Miękka / 2021 / 53 str.

Matthias Weber
cena 56,53 zł
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Kategorie:
Nauka, Ekonomia i biznes
Kategorie BISAC:
Business & Economics > Zarządzenie i techniki zarządzania
Business & Economics > Management Science
Business & Economics > Zarządzanie projektami
Wydawca:
Springer Gabler
Seria wydawnicza:
Essentials
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783658339784
Rok wydania:
2021
Wydanie:
1. Aufl. 2021
Numer serii:
000217778
Ilość stron:
53
Waga:
0.09 kg
Wymiary:
21.01 x 14.81 x 0.36
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01
Dodatkowe informacje:
Wydanie ilustrowane

Einleitung.- Definition Projekt.- Der Fahrplan im Projektmanagement.- Das Beste aus Allen.- Anleitung/Leitfaden Projektfortschrittstechnik.- kleine/große Projekte.- Fazit

Matthias Weber, Dipl.-Ing., hat Maschinenbau an der Universität Stuttgart studiert. Seit 1988 ist er bei einem namhaften Automobilunternehmen beschäftigt und hat mehrere verantwortliche Funktionen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen ausgeübt. Er war mitverantwortlich für die Einführung von Projektmanagementsystemen, die Weiterentwicklung von PM-Methoden und die Schulung neuer Projektmitarbeiter. Er ist zertifizierter Projektmanager Level D und Scrum Master und hält seit vielen Jahren Vorlesungen zu dieser Thematik an der Hochschule Aalen.

Etwa die Hälfte aller Projekte scheitern in der Praxis, viele überschreiten den Termin- und Kostenrahmen deutlich. Dieses essential zeigt in sechs Schritten eine Projektmanagement-Methode auf, mit der sich dies stark verbessern lässt. Es betrachtet Kosten, Termine und Reifegrad und erklärt die Anwendung für ein Projekt gut nachvollziehbar, ohne große Theoriebeschreibungen. Die Vorgehensweise ist für alle Branchen, für einfache und komplexe Projekte anwendbar und auch für schon erfahrene Projektmanager geeignet.
Der Inhalt
  • Definition Projekt und Projektmanagement
  • Fahrplan im Projektmanagement
  • Leitfaden Projektfortschrittsanalyse
  • Abwicklung, Steuerung, Interpretation
Der Autor
Matthias Weber, Dipl.-Ing., hat Maschinenbau an der Universität Stuttgart studiert. Seit 1988 ist er bei einem namhaften Automobilunternehmen beschäftigt und hat mehrere verantwortliche Funktionen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen ausgeübt. Er war mitverantwortlich für die Einführung von Projektmanagementsystemen, die Weiterentwicklung von PM-Methoden und die Schulung neuer Projektmitarbeiter. Er ist zertifizierter Projektmanager Level D und Scrum Master und hält seit vielen Jahren Vorlesungen zu dieser Thematik an der Hochschule Aalen.



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