ISBN-13: 9783638650861 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 52 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 2,0, European Business School - Internationale Universitat Schlo Reichartshausen Oestrich-Winkel, 22 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutsche Handelslandschaft befindet sich im Wandel, der sich gerade in den letzten Jahren zunehmend bemerkbar macht. Es lassen sich zwei Haupttrends feststellen: zum einen die zunehmende Konzentration von Einzelhandelsbetrieben bei gleichzeitiger Verkaufsflachenexpansion und zum anderen verstarkte Vertikalisierungstendenzen. Diese Entwicklungen, die sich laut einer KPMG-Studie in Zukunft noch weiter fortsetzen werden, sind unter anderem auch ein wesentlicher Ausdruck eines anwachsenden Kostendrucks, dem die Unternehmen ausgesetzt sind, um eine immer preisbewusstere Kundschaft zu befriedigen. Seitens der Hersteller sind diese Trends an einer zunehmenden Bereitschaft zum Direktvertrieb zu erkennen. Eine Auspragung sind hier die schon seit vielen Jahren existierenden Fabrikverkaufsstatten, die in Deutschland zum Argernis des Handels zu einer festen Groe geworden sind. Haben sich die Einzelhandler jedoch scheinbar mit den Fabrikverkaufen am Ort der Produktion weitgehend arrangiert, so bietet eine neuere Form des Direktvertriebs, die groflachigen Factory Outlet Center, aktuell viel Zundstoff fur Auseinandersetzungen zwischen Einzelhandlern und Herstellern bzw. Betreibergesellschaften, die sich auf diese Weise in ein Konkurrenzverhaltnis begeben. Diese Arbeit soll eine Einordnung dieser beiden Vertriebsschienen in die Handelslandschaft vornehmen und greift das Problem dieser neuen Rivalitat zwischen Herstellern und Handel auf. Ausgehend hiervon sollen aus Sicht der Handler Handlungsmoglichkeiten aufgezeigt werden, wie sie auf die Vorwartsintegration der Hersteller reagieren sollen und sogar zu ihrem Vorteil nutzen konnen.