F-DUPneo - Fragebogen zur Diagnose unternehmerischer Potenziale: Manual

ISBN-13: 9783662650257 / Niemiecki / Miękka / 2022 / 39 str.

G?nter F. M?ller

Opis

F‐DUPNeo

Die Langform des F‐DUPNeo besteht aus zwölf Subtests und 108 Items. Sie ermöglicht eine breite und umfassende Diagnose unternehmerischer Eigenschaftspotenziale. Das Profil von Testwerten einzelner Eigenschaften lässt individuelle Stärken und Schwächen erkennen. Zudem kann aus den Messwerten der sechs differenzierungsfähigsten  Subtests  die  Größe  des  unternehmerischen  Gesamtpotenzials  er‐mittelt werden.  

Wenn es Gründe gibt, die Diagnose unternehmerischer Potenziale zu ökonomisieren,  kann  eine  Kurzform  des  F‐DUPNeo  eingesetzt  werden.  Sie  besteht  aus  sechs Subtests und hat halb so viele Items wie die Langform. Die betreffenden Subtests zeichnen sich dadurch aus, dass sie besonders gut zwischen selbstständig und an‐gestellt tätigen Personen differenzieren. Auch decken sie das Spektrum motivationaler, affektiver, kognitiver und soziale Eigenschaftspotenziale ab. 

Spis treści

Inhaltsverzeichnis.- 1. Kurzinformation über den Test.- 2. Theoretische Grundlagen und diagnostische Zielsetzung.- 3. Testentwicklung und Testkonstruktion.- 4. Psychometrische Eigenschaften.- 5. Normierung.- 6. Durchführung.- 7. Auswertung und Interpretation.- 8. DIN 33430-Checkliste.

O autorze

Günter F. Müller, Prof. em., Dr. phil., Dipl.-Psych.; Studium, Promotion und Habilitation an der Universität Mannheim, zuletzt tätig an der Universität Koblenz-Landau, künftig RPTU Kaiserslautern-Landau.

Forschungsschwerpunkte: Unternehmerische Eignung, Selbstführungskompetenz, Führung durch Selbstführung.

Blurb

Der F-DUP^Neo misst zwölf selbstständigkeitsrelevante Persönlichkeitsmerkmale. Merkmalsausprägungen werden mit jeweils neun „forced-choice-Items gemessen. Lang- und Kurzform des Tests (108 und 54 Items) zeichnen sich durch überwiegend gute bis sehr gute psychometrische Eigenschaften aus.

Zu den Einsatzgebieten des F-DUP^Neo gehören:

• ·         Eignungsfeststellung, Profiling und Beratung von Einzelpersonen oder Gruppen von Personen, die sich selbstständig machen möchten.
• ·         Ergänzung der Curricula von Existenzgründerseminaren um Angebote individueller Potenzialdiagnosen.
• ·         Auswahl von Stellenwerbern für Führungspositionen in Organisationen, deren Aufgaben mit unternehmerischer Verantwortung verbunden sind.
• ·         Diagnose von Stärken‐Schwächen‐Profilen bereits selbständig, freiberuflich oder unternehmerisch tätiger Personen als Ansatzpunkte für Coaching, Training und Persönlichkeitsentwicklung.