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Existenzgründung Und Existenzsicherung: Vom Unternehmenskonzept Zum Erfolgreichen Unternehmen » książka

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Kategorie szczegółowe BISAC

Existenzgründung Und Existenzsicherung: Vom Unternehmenskonzept Zum Erfolgreichen Unternehmen

ISBN-13: 9783540665434 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 186 str.

N. Manz; E. Hering
Existenzgründung Und Existenzsicherung: Vom Unternehmenskonzept Zum Erfolgreichen Unternehmen Manz, N. 9783540665434 Springer - książkaWidoczna okładka, to zdjęcie poglądowe, a rzeczywista szata graficzna może różnić się od prezentowanej.

Existenzgründung Und Existenzsicherung: Vom Unternehmenskonzept Zum Erfolgreichen Unternehmen

ISBN-13: 9783540665434 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 186 str.

N. Manz; E. Hering
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Ein praktischer Leitfaden fur alle, die uber die Grundung eines eigenen Unternehmens nachdenken oder bereits erste Schritte in diese Richtung unternommen haben. Auch Berufseinsteiger und Arbeitslose erhalten wertvolle Hinweise. Die Autoren beschreiben anschaulich und leicht verstandlich strukturierte Vorgehensweisen bei der Existenzgrundung. Sie vermitteln kaufmannische Grundkenntnisse und leisten Hilfestellung in Finanzierungsfragen. Im Zentrum steht die Erarbeitung eines Unternehmenskonzepts. Mit zahlreichen Checklisten und wertvollen Adressen."

Kategorie:
Technologie
Kategorie BISAC:
Technology & Engineering > General
Science > General
Social Science > General
Wydawca:
Springer
Seria wydawnicza:
VDI-Buch / VDI-Karriere
Język:
Niemiecki
ISBN-13:
9783540665434
Rok wydania:
2000
Wydanie:
2000
Numer serii:
000318643
Ilość stron:
186
Waga:
0.29 kg
Wymiary:
23.39 x 15.6 x 1.09
Oprawa:
Miękka
Wolumenów:
01

1 Grundlagen.- 1.1 Gründe für den Schritt in die Selbständigkeit.- 1.2 Chancen und Risiken.- 1.2.1 Risiken für Existenzgründer.- 1.2.2 Chancen für Existenzgründer.- 1.2.3 Fazit.- 1.3 Gründungsmöglichkeiten.- 1.3.1 Neugründung.- 1.3.2 Betriebsübernahme.- 1.3.3 Betriebsbeteiligung.- 1.3.4 Franchising.- 1.3.5 Zusammenfassung.- 1.4 Besonderheiten für bestimmte Personenkreise.- 1.4.1 Gründungen durch Hochschulabsolventen.- 1.4.2 Gründungen durch Arbeitslose.- 1.5 Die passende Rechtsform.- 1.5.1 Mögliche Rechtsformen.- 1.5.2 Kriterien für die Auswahl.- 1.5.3 Fazit.- 2 Ausgangslage.- 2.1 Die Gründungsidee.- 2.1.1 Die „zündende“ Idee.- 2.1.2 Kundenbeobachtung als Anstoß.- 2.1.3 Externe Denkanstöße.- 2.1.4 Eigenschaftsanalyse.- 2.2 Persönliche und fachliche Eignung.- 3 Unternehmenskonzept.- 3.1 Funktionen des Unternehmenskonzepts.- 3.1.1 Prüfen der wirtschaftlichen Tragfähigkeit Ihrer Idee.- 3.1.2 Bewußtwerden des Vorhabens.- 3.1.3 Gliederung der einzelnen Schritte.- 3.1.4 Argumentationshilfe für Verhandlungen.- 3.2 Inhaltlicher Aufbau des Unternehmenskonzepts.- 3.3 Elemente des Unternehmenskonzepts.- 3.3.1 Vorhabensbeschreibung.- 3.3.2 Lebenslauf.- 3.3.3 Markt- und Standortanalyse.- 3.3.3.1 Erarbeiten der Markt- und Standortanalyse.- 3.3.3.2 Ergebnisse für das Unternehmenskonzept.- 3.3.4 Absatzkonzeption.- 3.3.4.1 Erarbeiten der Absatzkonzeption.- 3.3.4.2 Ergebnisse für das Unternehmenskonzept.- 3.3.5 Marketingkonzept.- 3.3.5.1 Erarbeiten des Marketingkonzepts.- 3.3.5.2 Ergebnisse für das Unternehmenskonzept.- 3.3.6 Finanzplan.- 3.3.6.1 Erarbeiten des Finanzplans.- 3.3.6.2 Ergebnisse für das Unternehmenskonzept.- 3.3.7 Anlagen.- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Umsetzung.- 4.1 Vorbereitung.- 4.1.1 Bankgespräch.- 4.1.2 Geschäftsräume.- 4.1.3 Lieferanten.- 4.1.4 Kunden.- 4.1.5 Mitarbeiter.- 4.2 Aktion.- 4.2.1 Verträge.- 4.2.2 Einrichtung des Rechnungswesens.- 4.2.3 Formalitäten.- 4.2.3.1 Gewerbeanmeldung.- 4.2.3.2 Eintragung in das Handelsregister.- 4.2.4 EDV einrichten.- 4.2.5 Presse.- 4.2.6 Unternehmerstart.- 5 Förderprogramme.- 5.1 Förderungsgrundsätze.- 5.2 Wichtige Förderprogramme speziell für Grüder.- 6 Hinweise für Existengründerinnen.- 6.1 Unterschiede Gründerin — Gründer.- 6.2 Problembehandlung.- 6.2.1 Akzeptanzprobleme in der Anfangsphase.- 6.2.2 Verhandlungen mit Banken.- 6.2.3 Partnerschaft — Familienplanung.- 6.2.4 Mangelndes Eigenkapital und fehlende Sicherheiten.- 6.3 Erfolgreiche Gründerinnen.- 7 Existenzsicherung.- 7.1 Problemfelder junger Unternehmen.- 7.1.1 Managementfehler.- 7.1.2 Vernachlässigung des Rechnungswesens.- 7.1.3 Zu geringes Eigenkapital.- 7.1.4 Schleppende Zahlungsweise der Kunden.- 7.2 Controlling.- 7.2.1 Kennzahlen.- 7.2.2 Deckungsbeitragsrechnung.- 7.2.3 Break-Even-Analyse.- 7.3 Forderungsmanagement.- 7.3.1 Bonitätsprüfung.- 7.3.2 Vertragsgestaltung.- 7.3.3 Rechnungsstellung.- 7.3.4 Zahlungserinnerung.- 7.3.5 Mahnung.- 7.3.6 Letzte Instanz.- 7.4 Früherkennung.- 7.5 Krisenmanagement.- 8 Neue Wege.- 8.1 Telearbeit und virtuelle Unternehmen.- 8.2 Zukunft Telearbeit.

Prof. Dr. rer. nat. Dr. rer. pol. Ekbert Hering hat in Stuttgart und Hamburg Physik studiert und in Stuttgart auf dem Gebiet der Supraleitung promoviert. Es folgte ein Studium der Betriebswirtschaft an den Universitäten Stuttgart und Mannheim mit einer Promotion in diesem Gebiet. Er war über 25 Jahre Professor für Physik, Inormatik und Controlling an der Hochschule Aalen und ist seit 1997 Rektor. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Lehrbücher, die heute zur Standardliteratur gehören. Der Name Hering steht heute für die Fertigkeit, mit Hilfe eines kompetenten Autorenteams Themengebiete vorbildlich strukturiert und praxisnah aufzuarbeiten.

"Soll ich mich selbständig machen?" und "Wenn ja, dann wie?" Diese und viele andere Fragen behandelt dieses Buch und hilft so bei einem sicheren Einstieg in die eigene Existenz und deren Sicherung. Von großer praktischer Bedeutung sind zahlreiche Checklisten, Hinweise und Tips. Die Autoren wenden sich an alle, die die Selbständigkeit als eine interessante berufliche Alternative sehen - vom Handwerker bis zum Ingenieur. Wichtige Themen sind: Unternehmenskonzept: Funktion, Aufbau, Form, Erstellung Umsetzung: Bankgespräch, Rechnungswesen, Formalitäten Förderprogramme Hinweise für Existensgründerinnen Existenzsicherung Neue Wege: Telearbeit und virtuelle Unternehmen



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