Evaluation in der Entwicklungszusammenarbeit. Nutzen, Notwendigkeit und Hindernisse

ISBN-13: 9783668220430 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 24 str.

Michael Meister

Opis

Fachbuch aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Politik - Internationale Politik - Thema: Sonstiges, Note: 1,7, Akkon-Hochschule fur Humanwissenschaften (Internationale Not- und Katastrophenhilfe), Veranstaltung: Entwicklungspolitik und Entwicklungszusammenarbeit, Sprache: Deutsch, Abstract: In der hier vorliegenden Arbeit definiert der Verfasser zu Beginn den Begriff der Evaluation. Diese Arbeit wurde mittels Literaturrecherche erstellt. Als wichtige Quelle stellte sich der Internetauftritt des Bundesministeriums fur wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung heraus. Hierbei ist jedoch zu berucksichtigen, dass diese Internetprasenz der Offentlichkeitsarbeit des Ministeriums dient. Im Weiteren erfolgt eine gekurzte historische Betrachtung der Evaluationsbemuhungen der OECD-Staaten mit dem Hauptaugenmerk auf die Jahre nach 2000. Ein weiterer Fokus der vorliegenden Arbeit liegt auf der Evaluationsarbeit des Bundesministeriums fur Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Weiterhin wird uberpruft welche Evaluationsstandards anerkannt sind beziehungsweise (bzw.) genutzt werden. Im abschlieenden Teil wird die Evaluation in der deutschen EZ beleuchtet und der Nutzen, aber auch die Hurden und mogliche Gegenargumente von Evaluation in der Entwicklungszusammenarbeit aufgezeigt. Im Januar 2016 erreichte eine vom Spiegel veroffentlichte Meldung die Offentlichkeit, die einige Probleme der Entwicklungszusammenarbeit (EZ) aufzeigte. Von 30 Milliar-den Euro, die durch die EU fur Projekte ausgeben wurden, konnte nur die Halfte der Summe ziel- und zweckgerichtet ausgeben werden. Die andere Halfte der Hilfsgelder tragt demzufolge nicht dazu bei, den geplanten Projekterfolg zu realisieren. Um die Gelder der EZ zielgerichteter einzusetzen und auch die Wirkung und die Nachhaltigkeit zu messen, kann es sinnvoll sein, Projekte und Manahmen zu evaluieren, um somit bei Bedarf nach- oder gegenzusteuern. Dadurch konnen die gewonnen Erfahrungen in zukunftige Projekte und Manahmen