ISBN-13: 9783848469338 / Hiszpański / Miękka / 2012 / 104 str.
La generacion de ventajas competitivas es uno de los principales retos que enfrentan diariamente los directores de empresas. Sin embargo, el contar con recursos no es garantia para lograr alcanzarlas. Es necesario realizar un analisis del entorno, una seleccion adecuada de opciones estrategicas y un proceso de seguimiento que permita efectuar una retroalimentacion del proceso. En este texto publicado por los profesores Hugo A. Rivera R, Sergio A. Pulgarin M y Natalia Malaver R de la Facultad de Administracion de la Universidad del Rosario de Bogota, encontrara herramientas desarrolladas por el campo de la estrategia durante mas de cincuenta anos que permiten llevar a cabo un proceso de direccionamiento estrategico, para que conduzca a la generacion de alternativas para enfrentar la turbulencia del entorno y asi lograr la perdurabilidad de las empresas. Es un texto que puede ser utilizado tanto por profesores, estudiantes, consultores, como por gerentes de directores de empresas."
La generación de ventajas competitivas es uno de los principales retos que enfrentan diariamente los directores de empresas. Sin embargo, el contar con recursos no es garantía para lograr alcanzarlas. Es necesario realizar un análisis del entorno, una selección adecuada de opciones estratégicas y un proceso de seguimiento que permita efectuar una retroalimentación del proceso. En este texto publicado por los profesores Hugo A. Rivera R, Sergio A. Pulgarín M y Natalia Malaver R de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario de Bogotá, encontrará herramientas desarrolladas por el campo de la estrategia durante más de cincuenta años que permiten llevar a cabo un proceso de direccionamiento estratégico, para que conduzca a la generación de alternativas para enfrentar la turbulencia del entorno y así lograr la perdurabilidad de las empresas. Es un texto que puede ser utilizado tanto por profesores, estudiantes, consultores, como por gerentes de directores de empresas.