Erziehung und Verbesserung des Arbeitsmaterials: Wie Frederick Winslow Taylor die Arbeitsmotivation in die Betriebe bringen wollte

ISBN-13: 9783638775519 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 28 str.

Dominik Jesse

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,3, Universitat Potsdam (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultat), Veranstaltung: Klasser der Organisationssoziologie (Proseminar), 10 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Frederick Winslow Taylor, der schon zu Lebzeiten als Pionier der modernen Betriebsfuhrung galt, verfolgte den Grundsatz, die Anwendung der menschlichen Arbeitskraft zum Gegenstand wissenschaftlicher Beobachtungen und Analysen zu machen und die daraus gewonnenen Erkenntnisse zum Wohle aller zu nutzen: Die mit seinem System des Scientific Management (Wissenschaftliche Betriebsfuhrung) gesteigerte Produktivitat sollte gleichermaen die Gewinne der Unternehmen, die Verdienste der Arbeiter und allgemein den Wohlstand der Bevolkerung erhohen. Allerdings manifestierte sich von Anfang an die Ambiguitat seines Systems, die darin bestand, dass Taylor zwar Ordnung und Verlasslichkeit schuf und sich mithin gegen Willkur, Faustregeltum und Traditionen in den Betrieben seiner Zeit stellte, indes gleichzeitig auch gegen die Selbstbestimmung des einzelnen Arbeiters, den er in ein Regeln befolgendes straffes System einspannen wollte, welches seiner Auffassung nach fur eine effiziente Arbeitsweise notig war. Seine Ausfuhrungen zogen daher sofort kritische Stimmen nach sich, die bis heute nicht verstummt sind und dem -menschenverachtenden Taylorismus- stets eine zynische Entseelung der Arbeiterschaft und deren Ausbeutung durch hohe Leistungsvorgaben vorwarfen. Anknupfend an diese kritischen Stimmen beschrankt sich diese Abhandlung auf den humanwissenschaftlichen Aspekt der Taylor'schen Arbeitsmotivation und fragt danach, wie Frederick Taylor die Arbeiter dazu bringen wollte, unter seinem kritisierten (starren und monotonen?) Regelsystem taglich das zu erbringen, was er als -angemessene Tagesleistung- betrachtete.