Erstellung eines Fragebogens zur Identifikation organisationaler Kompetenzen

ISBN-13: 9783656606697 / Niemiecki / Miękka / 2014 / 36 str.

Elif Demir

Opis

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Veranstaltung: Empirische Sozialforschung, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationale Kernkompetenzen sind einzigartige, unternehmensspezifische Kompe-tenzen, die dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen (vgl. Fearns, 2004, S. 52). Aus der Definition lasst sich entnehmen, dass das Konstrukt der organisationalen Kernkompetenzen eine Zusammenfugung von qualitativen Werten und Eigenschaften ist. Das Ziel dieser Arbeit ist es, einen Fragebogen zu erstellen um die organisationalen Kernkompetenzen eines unbestimmten Unternehmens zu identifizieren. Die Arbeit beginnt mit einer Erklarung organisationaler Kernkompetenzen, die in einer Auswahl des geeigneten Ansatzes mundet. Anschlieend wird auf die Methodik der Fragebogenentwicklung eingegangen. Darauffolgend wird der Fragebogen prasentiert, der allgemeinen Charakter und keine Unternehmens- oder/und Branchenspezifitat auf-weist. Abschlieend wird der kritischen Wurdigung der Methodik und dem Fragebogen Rechnung getragen.

Spis treści

Abbildungsverzeichnis2 Abkürzungsverzeichnis2 1 Einleitung3 2 Theoretische Grundlagen3 2.1 Definition organisationaler Kernkompetenzen3 2.2 Unterscheidung Fähigkeit - Ressource4 2.3 Abgrenzung Wettbewerbsvorteil und Kernkompetenz7 2.4 Ansätze der Kernkompetenz9 2.4.3 Weitere Ansätze10 3 Methodik der Fragebogenentwicklung12 3.1 Operationalisierung12 3.2 Messen14 3.2.1 Skalen14 3.2.2 Gütekriterien der Messung14 3.3 Fragebogengestaltung16 3.3.1 Skalierungsverfahren16 3.3.2 Fragensukzession16 3.3.3 Aufbau des Fragebogens17 4. Fragebogen18 5. Diskussion und Ausblick25 Literaturverzeichnis27 Eidesstattliche Erklärung29