ISBN-13: 9783638721387 / Niemiecki / Miękka / 2007 / 280 str.
Magisterarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation und Wirtschaft, Note: 1,7, FernUniversitat Hagen (Psychologisches Institut), 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Nahezu alle Lebensbereiche sind durch immer rascher ablaufende Veranderungen gepragt. Auch die offentlichen Verwaltungen der Bundesrepublik Deutschland befinden sich spatestens seit den 90er Jahren in einer permanenten Umbruchsphase. Vor dem Hintergrund von Schlagworten wie "Staats- und Verwaltungsmodernisierung" beginnt sich in den offentlichen Verwaltungen das Bewusstsein durchzusetzen, dass beim Ubergang vom Burokratiemodell zum New Public Management auch der Personalbereich grundlegend reformiert werden muss. Um diesen Veranderungsprozess in Gang zu bringen, werden vor allem die Fuhrungskrafte als "kritischer Faktor" fur eine leistungsfahige und erfolgreiche offentliche Verwaltung angesehen (Klages, 1998, S. 51). Ob die Fuhrungskrafte der offentlichen Verwaltungen diesen Anspruchen gerecht werden und ob sie uber die dafur erforderlichen Kompetenzen verfugen, wird jedoch vielfach sehr kritisch gesehen (naheres siehe Kap. 2.3.). Das Ziel dieser Arbeit ist es festzustellen, ob diese allgemeinen Erkenntnisse auch fur das Polizeiprasidium Koln (PP Koln) als eine Behorde der offentlichen Verwaltung Geltung haben und ob ein Entwicklungsbedarf bei den im PP Koln beschaftigten Fuhrungskrafte vorliegt. Da die Ermittlung des Fuhrungskrafteentwicklungsbedarfs einen Teilaspekt konzeptioneller Personal- bzw. Fuhrungskrafteentwicklung darstellt, erfolgt im zweiten Kapitel eine Auseinandersetzung mit den Begriffen und Inhalten von Personal- bzw. Fuhrungskrafteentwicklung. Um die Begriffe in einem theoretischen Gesamtkontext einordnen zu konnen, werden zuvor allgemeine Erkenntnisse aus der Fuhrungsforschung dargestellt. Den spezifischen Besonderheiten im Bereich Fuhrung und Fuhrungskrafteentwicklung in der offentlichen Verwaltung wird ein eigenes Un