Teil I. Was macht den Erfolg?.- 1. Was bisher geschah?.- Teil II. Wie macht man den Erfolg?.- 2. Aus der Krise an die Spitze – wie machen es erfolgreiche Krisengewinner?.- 3. Die Kunst der erfolgreichen Strategieentwicklung.- 4. Von der Strategie zu Profitabilität und Wachstum.- 5. Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.- 6. Nachhaltigkeit und Werte für den Erfolg.- 7. Der erfolgreiche CEO – Eigenschaften und Führungsstil.- 8. Managementmethoden und wirtschaftlicher Erfolg.- 9. Erst Kultur und dann Erfolg?.- 10. Organisation zum Erfolg.- 11. Umsetzung zum Erfolg – was macht Teams tatsächlich erfolgreich?.- 12. Change-Management, seit 30 Jahren zu wenig Erfolge – und jetzt?
Hanno Goffin ist seit vielen Jahren erfolgreicher Berater und Interimsmanager mit zahlreichen Referenzen erfolgreicher Projekte. Vor seinem Engagement als Interimsmanager in schwierigen Unternehmenssituationen war er bis hin zu Geschäftsleitungsfunktionen bei führenden europäischen und amerikanischen Groß- und Mittelstandsunternehmen in Deutschland, Frankreich, Spanien und der Schweiz tätig. Dementsprechend blickt er auf eine 30-jährige Managementerfahrung zurück. Er spricht fünf Sprachen und führt auch internationale Projekte im Ausland. Seine fachliche Kompetenz liegt im Bereich Geschäftsleitung, Restrukturierung, Vertrieb, Business Development und dem Führen großer Projektstrukturen. Er ist zertifizierter Restrukturierungsmanager des Instituts für Unternehmenssanierung und -entwicklung, Heidelberg, (Prof. Dr. H. Werner) und des Instituts für Krisenforschung, Kiel (F. Roselieb). Er führt mit entsprechendem Wissen und Erfahrung Unternehmen im Rahmen einer Neuausrichtung, Veränderung oder aus Krisen zu Erfolg. In persönlichen Förderprojekten, um die sich jeder bewerben kann, begleitet er ausgesuchte Nachwuchsunternehmer in der Umsetzung eines erfolgreichen Unternehmenskonzepts.
Hanno Goffin arbeitet in einem eigenen Forschungsprojekt unter dem Titel „Wie werden die besten Unternehmen besser als die Guten“. Die Ergebnisse wendet er in Interims- und Beratungsprojekten in größeren Unternehmen, Konzernen und auch in Start-up Projekten an. Die Ergebnisse dieser über 10-jährigen Arbeit stellt er jetzt in diesem umfassenden Buch vor. Zu diesem Thema hält er als Redner auch spannende, motivierende Keynote-Vorträge bei Unternehmenskonferenzen und anderen Anlässen. Als Diplom-Ingenieur (RWTH Aachen) ist er spezialisiert auf technische Industrien mit Fertigungsbetrieben. Des Weiteren hält er einen Master of Business Administration (MBA) der SDA Bocconi, Mailand. Weitere Infos unter www.vip-unternehmensberatung.de und www.hannogoffin.com.
Dieses Buch zeigt Ihnen, dass die eigentliche Hürde beim Unternehmenserfolg im
Weg vom „Was“ zum „Wie“ liegt. Hier finden Sie die Erkenntnisse hunderter Untersuchungen zum unternehmerischen Erfolg zusammengefasst in einem ganzheitlichen Konzept. Einleitend zeigt der Autor aus verschiedenen Untersuchungen, was Erfolg ausmacht.
In weiteren 11 Kapiteln erläutert er ausführlich die Aspekte des „Wie“ und
dass die wahre Herausforderung für wirtschaftlichen Unternehmenserfolg im „Wie“
und nicht nur im viel öfter betrachteten „Was“ liegt.
Ergebnisse der großen Beratungen, Institute und Managementvordenker werden in
einem Konzept gezeigt: Strategie, Wege der Nachhaltigkeit zu Wachstum und Gewinn,
die starken Hebel und der Impact einer besonderen Unternehmenskultur, die erfolgreichsten Wege der CEOs, ihrer Führung und Persönlichkeitsentwicklung, Wege
erfolgreicher Teams im Wandel an die Spitze der Besten und der Weg, dies alles zu
implementieren.
Der Inhalt
- Ganz neue Ideen zur Strategieentwicklung, zu nachhaltigem Wachstum und Profitabilität
- Nachhaltigkeit und Gewinn – kein Widerspruch, sondern ein Weg zu neuen Synergien
- Wie werden erfolgreiche, neue Geschäftsmodelle entwickelt?
- Wie werden M&A Projekte erfolgreich?
- Welcher Führungsstil macht CEOs erfolgreich?
- Welche Managementsysteme treiben Erfolg?
- Unternehmenskultur – ein mächtiger Treiber zu Erfolg oder Misserfolg
- Unter welchen Bedingungen gelingen Reorganisationen?
- Wie erzielen Hochleistungsteams tatsächlich ihre Ziele?
- Changemanagement – wie wird Wandel endlich erfolgreich umgesetzt?
Der Autor
Hanno Goffin ist seit vielen Jahren erfolgreicher Berater und Interimsmanager mit
zahlreichen Referenzen erfolgreicher Projekte. Er führt mit entsprechendem Wissen
und Erfahrung Unternehmen im Rahmen einer Neuausrichtung, Veränderung oder aus
Krisen zu Erfolg. In persönlichen Förderprojekten, um die sich jeder bewerben kann,
begleitet er ausgesuchte Nachwuchsunternehmer in der Umsetzung eines erfolgreichen