ISBN-13: 9783640206261 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 52 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,0, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum ein Wirtschaftsprozess pragt das aktuelle Zeitgeschehen so stark, wie Fusionen. Seit der industriellen Revolution traten immer wieder Phasen auf, in denen diese Art von Unternehmenszusammenschlussen konzentriert zu verzeichnen waren. Man spricht in diesem Zusammenhang von Fusionswellen. Der bisherige Hohepunkt wurde in der Letzten, der funften Fusionswelle, erreicht. Sie begann ungefahr 1993 und endete vorerst mit der weltweiten Wirtschaftskrise im Jahr 2001. Allerdings ist seit 2003 die Anzahl der Fusionen wieder steigend. Zu erwahnen ist bei dieser Fusionswelle, dass vermehrt internationale Zusammenschlusse auftreten und die fusionierenden Konzerne in den meisten Fallen die gleiche Unternehmensgroe aufweisen. Als Treiber dieser Fusionswelle lassen sich unter anderem die zunehmende Globalisierung und die Liberalisierung der Weltmarkte nennen. Branchenubergreifend herrscht ein globaler Wettbewerb. Das Ergebnis ist immer ofter eine so genannte Mega-Fusion, also ein Unternehmenszusammenschluss, bei dem die fusionierenden Unternehmen "vorher international tatig waren, oder durch die Fusion international tatig werden." Eine Fusion ist allerdings nicht immer von Erfolg gekront, was verschiedene empirische Studien belegen. Im Gegenteil, eine erhebliche Anzahl aller Fusionen scheitern, das heit die mit der Fusion verbundenen Absichten werden nicht erreicht. Ob die gesteckten Ziele eines Unternehmens bezuglich eines Zusammenschlusses letztendlich erreicht oder verfehlt werden, hangt in erster Linie von einer Reihe von Erfolgsfaktoren ab. Diese lassen sich zwar weder auf jede Fusion anwenden noch lassen sie sich pauschalisieren. Ihre Rolle in den einzelnen Phasen des Fusionsprozesses kann jedoch erlautert und kritisch analysiert werden, was das Ziel dieser Hausarbeit ist