Erfolgsfaktoren in Den Fruehen Phasen Von Industriellen Investitionsprojekten

ISBN-13: 9783631542941 / Niemiecki / Miękka / 2005 / 298 str.

Werner Seiferlein

Opis

Die Kernfrage dieser Arbeit bezieht sich auf die wenigen kritischen Faktoren in den fruhen Phasen von Investitionsprojekten, von denen der Erfolg oder der Misserfolg massgeblich abhangen und die vom Projektmanagement beeinflusst werden konnen. Zur Forschung uber die Planung in den fruhen Phasen und deren Einfluss auf den Projekterfolg bestehen in der Literatur nachweislich Lucken. Ein weiteres Ziel dieser Arbeit war es, ein Fruhwarnsystem zu kreieren, mit dem es moglich ist, den erreichbaren Erfolg eines Projektes in den fruhen Phasen abzuschatzen. Hierzu wurde das Balanced Scorecard-System aufgegriffen und an die Bedurfnisse eines im Projektmanagement moglichen Messsystems angepasst. Hierzu wurden die in dieser Arbeit gefundenen Erfolgsfaktoren der TQM- und PM-Modelle und die aus den eigenen, allgemeinen und den Studien der fruhen Phasen ermittelten Erfolgsfaktoren berucksichtigt."

Spis treści

Aus dem Inhalt: Investitionsprojekte in der Pharmaindustrie - Stand der empirischen Erfolgsfaktorenforschung unter besonderer Berücksichtigung der frühen Projektphasen - Der Bezugsrahmen der Untersuchung - untersuchte Faktoren in den frühen Phasen: Projektziele - Managementaktivitäten - Projektakteure - Planungsverantwortung und Grad der Individualisierung - Design der empirischen Studie - Empirische Befunde zum Bezugsrahmen: Varianzanalyse, Untersuchungen der Einflüsse der Konstrukte auf die Erfolgskriterien aus der Perspektive der Projektleiter, des Users, mittels Paarvergleich (Dyade) und Längsschnittdatei (longitudinal) - Erstellung eines Frühwarnsystems für die frühen Phasen von Investitionsprojekten.

O autorze

Der Autor: Werner Seiferlein wurde 1960 in Frankfurt am Main geboren. Er studierte Maschinenbau an der Technischen Universität in Darmstadt. Seit 1985 ist der Autor in der Industrie tätig. Er hat in dieser Zeit als Betriebsingenieur und Projektleiter zahlreicher Investitions-Projekte im In- und Ausland sowie im Bereich Facility-Management gewirkt. Seine Managementerfahrungen sammelte er als Leiter der Ingenieurtechnik für Prozessentwicklung, Industrial Engineering und Globale Ingenieurtechnik in pharmazeutischen Unternehmen. 2005 wurde er an der Fakultät Wirtschaft und Management der TU Berlin promoviert.