ISBN-13: 9783639056341 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 132 str.
ISBN-13: 9783639056341 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 132 str.
Seit einigen Jahren wird in Deutschland kontinuierlich eine empirische Langzeitstudie im Bereich des Humankapitals durchgeführt. Diese Stu die gelangt zu dem Schluss, dass ein Zusammenhang zwischen der emo tionalen Bindung zu einem Unternehmen und der Produktivität besteht. Unternehmen, die eine hohe emotionale Bindung aufweisen, er zielen eine dreimal höhere wirtschaftliche Leistung als Unternehmen mit einer geringen Bindung. Der gesamtwirtschaftliche Schaden be trägt jährlich mehrere hundert Milliarden Euro. Als Hauptursache werden die direkten Führungskräfte genannt, die den größten Einfluss auf die emotionale Bindung der Mitarbeiter haben. Diese Arbeit be fasst sich ausführlich mit zwei ausgewählten Instrumenten des Füh rungs konzeptes 2015. Zum einen wird die Beurteilung und Kontrolle der Mitarbeiter untersucht, indem u.a. deren Bedeutung, Ziele, Funk tionen und Ausrichtung erörtert werden. Zum anderen werden die Be deutung, Vorteile, Ziele und Probleme des Delegierens von Aufgaben an Mitarbeiter näher betrachtet. Dieses Werk richtet sich vor allem an Personalmanager und Führungskräfte, die das vorhandene ruhende Potenzial ihrer Mitarbeiter reaktivieren bzw. ausschöpfen wollen.