ISBN-13: 9783638939485 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
ISBN-13: 9783638939485 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 60 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,7, Dresden International University (Wirtschafts- und Sozialwissenschaften), 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Kommunikation im Rahmen von Veranderungsprozessen kommt besondere Bedeutung zu. Im Vordergrund derselben steht die zielgerichtete Beeinflussung von Einstellungen und Verhaltensweisen bei wichtigen Stakeholdergruppen, Widerstande und Barrieren zu verringern und so den Wandel zu ermoglichen. DOPPLER/LAUTENBURG fuhren " ...] Kommunikation als siamesischen Zwilling jeder Veranderungsstrategie ...]" an und erklaren, dass " ...]jedwede Veranderungsstrategie nur so gut ist wie das Konzept zu ihrer Kommunikation. ...]" . Das Ma an Integritat, Kreativitat und Konsequenz des Kommunikationsprozesses ist entscheidend dafur, ob Veranderungsprozesse Fruchte tragen und den erwarteten Mehrwert fur die Unternehmung erzeugen. Veranderungsprozesse erfordern ein gesteigertes Ma an Kommunikation. Neben dem Tagesgeschaft, welches selbstverstandlich storungsfrei weiterlaufen muss, sollten innovative Manahmen gleichzeitig vorbereitet und umgesetzt werden. Beide Prozesse sollten in sich selbst effizient koordiniert und gesteuert werden, dennoch aufeinander abgestimmt sein. Eine qualifizierte Kommunikation ist hier entscheidend. Diese Abhandlung hebt insbesondere die zentrale Bedeutung der Kommunikation im Rahmen von Wandel ausfuhrlich hervor und vermag es aufgrund der Darstellung entlang des gesamten Veranderungsprozesses dem Ansatz eine Integritat zu verleihen, die in diesem Zusammenhang essentiell ist. Der Wert integrierter, kreativer Kommunikationskonzepte fur zielgerichtete Veranderungsprozesse wird deutlich und greifbar gemacht. Kommunikation in Veranderungsprozessen soll als prozessgebundenes Netzwerk verschiedenster Grundprinzipien, Teilkonzepte und konkreten Manahmen verstanden wer