Erfolgreiche Unternehmerteams: Teamstruktur - Zusammenarbeit - Praxisbeispiele

ISBN-13: 9783834903020 / Niemiecki / Miękka / 2009

Malte Brettel; Florian Heinemann; Thies Sander

Opis

Vorwort Wenn man fragt, ob jemand in einer Fussballmannschaft gleichzeitig Sturmer und Torwart spielen wolle, wurden die meisten das ablehnen. Fragt man, ob jemand zwei Autos gleichzeitig von Munchen nach Hamburg fahren kann, dann muss das jeder von uns zwangslaufig verneinen. So veranlassen die Grenzen der physischen Le- tungsfahigkeit, aber vielleicht auch schon unterschiedliche Fahigkeiten der Einzelnen, Menschen dazu, sich mit anderen zu einem Team zusammenzuschliessen. Das vorl- gende Buch ist ein Pladoyer fur die Teambildung bei einer Unternehmensgrundung. Wir haben als Autorenteam fast dreissig Unternehmerteams untersucht und uber Jahre begleitet. Unsere wichtigste Erkenntnis lautet: Keines der Teams ware so weit gek- men, wenn es nicht ein Team gewesen ware. Die zweitwichtigste Erkenntnis lautet: Manche Teams sind u.a. daran gescheitert, dass sie als Team nicht funktioniert haben. Andere waren erfolgreicher, weil sie es verstanden haben, die eigenen Starken im Team besser zum Ausdruck kommen und die Schwachen weniger in Erscheinung treten zu lassen."

Spis treści

Unternehmerteams grundsätzlich verstehen Unternehmerteams in der Praxis Bildung eines erfolgreichen Unternehmerteams

O autorze

Malte Brettel - Inhaber des Lehrstuhls Wirtschaftswissenschaften für Ingenieure und Naturwissenschaftler an der RWTH Aachen
Florian Heinemann - wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Brettel
Thies Sander - Geschäftsführer, TopTarif Internet GmbH, Berlin
Dr. Marc Spieker - Leiter Corporate Planning / Controlling UK, Nordic, US & Trading, E.ON AG
Marc Strigel - Director Marketplaces, PayPal Deutschland GmbH
Kathrin Weiß - Projektleiterin McKinsey&Company, Berlin

Blurb

Das Unternehmerteam stellt den zentralen Faktor für den Erfolg eines Unternehmens dar. Trotzdem werden viele Teams eher zufällig oder aus Freundschaft gebildet. Dieses Buch verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse über das erfolgreiche Entscheiden und die dazu notwendige optimale Teamstruktur mit einer empirischen Untersuchung von Unternehmerteams in Deutschland.

Auf Basis einer Projektstudie analysieren die Autoren folgende Fragen: Wie findet man geeignete Teampartner, die nicht nur die richtigen Fähigkeiten, sondern auch geeignete Persönlichkeitsprofile mitbringen? Wie arbeiten Unternehmerteams zusammen und was sind potenzielle Ergebnisse des Handelns? Dabei wird deutlich, welchen Beitrag eine nach fachlichen und persönlichkeitsorientierten Gesichtspunkten ausgewogene Zusammensetzung von Teams für den Unternehmenserfolg leisten kann. Dadurch entsteht Orientierung für zukünftige Unternehmer, für Investoren, aber auch für Großunternehmen, die unternehmerische Aktivitäten in ihren Organisationen aktiv fördern.