Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Den Übergang Persönlich Und Unternehmerisch Meistern

ISBN-13: 9783658161323 / Niemiecki / Twarda / 2017 / 152 str.

Ulrich Von Bassewitz

Opis

Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Uberlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensubergabe unterstutzen. Aufbauend auf den drei Fuhrungsbereichen Selbstfuhrung, Unter-nehmensfuhrung und Fuhrung der Mitspieler prasentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung fur die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser langere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verlauft geplant, aber auch offen und zufallig. Dafur schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Ubergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und fuhren, dass es transaktionsfahig wird. Das Buch enthalt viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der personlichen Umsetzung helfen."

Spis treści

1 Was Sie erwartet.- 2 Unternehmer sein: die vier Kernaufgaben.- 3 Sich selbst führen.- 4 Das Unternehmen führen und entwickeln.- 5 Sich mit Mitspielern vernetzen.- 6 Kontinuität sichern: der Rahmen.- 7 Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen.

O autorze

Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelstän-dischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns. 

Blurb

Dieses Fachbuch beschreibt aus der Perspektive des Unternehmers Überlegungen, Instrumente und Prozesse, die bei der Vorbereitung einer Unternehmensübergabe unterstützen. Aufbauend auf den drei Führungsbereichen – Selbstführung, Unter-nehmensführung und Führung der Mitspieler – präsentiert Ulrich von Bassewitz eine pragmatische und ganzheitliche Anleitung für die Erarbeitung des eigenen Weges. Dieser längere Entscheidungs-, Reife- und Umsetzungsprozess verläuft geplant, aber auch offen und zufällig. Dafür schildert der Autor Strategien zur rechtzeitigen Suche des geeigneten Nachfolgers, zur Wahl des richtigen Zeitpunkts sowie eines sinnvollen Rahmens der Übergabe. Er beschreibt aber auch, wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen und führen, dass es transaktionsfähig wird. 

Das Buch enthält viele Checklisten, Impulse und praktische Beispiele, die bei der persönlichen Umsetzung helfen.

Der Inhalt

• Unternehmer sein: die vier Kernaufgaben
  
• Sich selbst führen
  
• Das Unternehmen führen und entwickeln
  
• Sich mit Mitspielern vernetzen
  
• Kontinuität sichern: der Rahmen
  
• Der Weg zur Kontinuität: Schlüsselthemen
  

Der Autor

Dr. Ulrich von Bassewitz ist Mitgründer von Kudos Futura, einer auf ganzheitliche Nachfolge- und Strategiefragen spezialisierten Beratungsfirma. Er verfügt über 25 Jahre Erfahrung als Verwaltungsrat und Beirat sowie Berater-Coach von mittelständischen Unternehmern und als CFO eines börsennotierten Medienkonzerns.