Erfolgreiche Strategiearbeit Für Industriedienstleister: Die Potenziale Guter Strategiearbeit Heben

ISBN-13: 9783658040079 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 22 str.

Kerstin Seeger

Opis

​Mit guter Strategiearbeit lasst sich das Ergebnis des Unternehmens steigern - vor diesem Hintergrund ist es fur jeden Industriedienstleister unabdingbar, sich mit der Entwicklung und Umsetzung einer tragfahigen Strategie zu beschaftigen. Das vorliegende Werk liefert einen strukturierten Uberblick uber einen geeigneten Strategieprozess fur Industriedienstleister, der es den verantwortlichen Managern im Unternehmen ermoglicht, die Potenziale guter Strategiearbeit zu heben. Kernstucke des Strategieprozesses bilden eine mageschneiderte Analyse der Erfolgspotenziale des Unternehmens und seines Umfeldes sowie die Strategiebrucke, die Unternehmen dabei unterstutzt, die Ziele zu erreichen.

Spis treści

​Analyse der Wettbewerbsarena.- Treffen von strategischen Grundsatzentscheidungen.- Operationalisierung der Strategie.- Nächste Schritte.

O autorze

Prof. Dr. Kerstin Seeger ist Professorin für Strategisches Ma¬nagement und Unternehmensführung an der Europäischen Fachhochschule (EUFH) Brühl. Zuvor war sie leitende Beraterin im Bereich Strategisches Management und Innovation. Sie hat zahlreiche Aufsätze und Bücher zu den Themengebieten Strategische Steuerung, Balanced Scorecard und Anreizsysteme veröffentlicht und Vorträge gehalten. Prof. Dr. Kerstin Seeger berät Industriedienstleister und Industrieunternehmen bei strategischen Fragestellungen.

Blurb

Mit guter Strategiearbeit lässt sich das Ergebnis des Unternehmens steigern – vor diesem Hintergrund ist es für jeden Industriedienstleister unabdingbar, sich mit der Entwicklung und Umsetzung einer tragfähigen Strategie zu beschäftigen. Das vorliegende Werk liefert einen strukturierten Überblick über einen geeigneten Strategieprozess für Industriedienstleister, der es den verantwortlichen Managern im Unternehmen ermöglicht, die Potenziale guter Strategiearbeit zu heben. Kernstücke des Strategieprozesses bilden eine maßgeschneiderte Analyse der Erfolgspotenziale des Unternehmens und seines Umfeldes sowie die Strategiebrücke, die Unternehmen dabei unterstützt, die Ziele zu erreichen.

Der Inhalt

- Analyse der Wettbewerbsarena

- Treffen von strategischen Grundsatzentscheidungen

- Operationalisierung der Strategie

- Nächste Schritte

Die Zielgruppen

- Manager und Strategieverantwortliche von Industriedienstleistern

Die Autorin

Prof. Dr. Kerstin Seeger ist Professorin für Strategisches Ma­nagement und Unternehmensführung an der Europäischen Fachhochschule (EUFH) Brühl. Zuvor war sie leitende Beraterin im Bereich Strategisches Management und Innovation. Sie hat zahlreiche Aufsätze und Bücher zu den Themengebieten Strategische Steuerung, Balanced Scorecard und Anreizsysteme veröffentlicht und Vorträge gehalten. Prof. Dr. Kerstin Seeger berät Industriedienstleister und Industrieunternehmen bei strategischen Fragestellungen.