Erfolgreich Führen Mit Innerer Macht - Machtspiele Umwandeln

ISBN-13: 9783642416828 / Niemiecki / Twarda / 2014 / 167 str.

Barbara Schmidt

Opis

Ein mutiges Buch, das den Leser aus psychologischer Sicht klar und verstandlich in das Reich der Machtspiele des taglichen Berufsalltags einfuhrt und durch Alltagsbeispiele so manchen zumSchmunzeln und Nachdenken bringt. Das Buch zeigt uberzeugend auf, wie man durch bewusste Selbstfuhrung Machtspiele als Chance fur die eigene Entwicklung zur authentischen Fuhrungspersonlichkeit nutzen kann und Macht positiv ausubt. Es geht an den Kern und kann private wie berufliche Beziehungen in positiver Weise verandern. Auch eroffnet es Moglichkeiten fur eine ehrliche und schopferische Zusammenarbeit in den Teams, um einen kreativen Durchbruch bei eingefahrenen Wegen zu erreichen. In einer Zeit, in der die Forderung nach mehr Werteorientierung, Sinn und Glaubwurdigkeit von Unternehmen zunimmt, liefert dieses Buch einen sehr guten Beitrag dafur. Zielgruppen sind Teamleiter, Geschaftsfuhrer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewunschen, Nachwuchsfuhrungskrafte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich, Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und altere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen."

Recenzje

"... Eines der Bücher, die tatsächlich helfen den Arbeitsalltag zu bewältigen. Ein wirklich guter Ratgeber, dabei auch leicht verständlich geschrieben. Kurzum: Sehr empfehlenswert." (quanten-psychologie-metaphysik, quantenkuriosesundpsychologie.wordpress.com, 28.April.2016)

Spis treści

1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht.- Beispiele aus dem Alltag.- Das Konzept Macht.- Vier Schlaglichter auf Macht.- 2 Die Dynamik von Machtspielen.- Machtspiele verstehen.- Fazit für Führungskräfte und Management.- 3 Gesundheit und Familienleben.- Burnout und Machtspielen vorbeugen.- Spannung zwischen privaten und beruflichen Anforderungen.- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen.- Einfluss haben auf andere statt Machtspiele spielen.- Der Weg zur inneren Macht.- Innere Macht verändert das Team.-Innere Macht und die Schwertqualität.- Der Ruf des Helden.- Schatten und Licht.- Muster umprogrammieren – Psychologische Ableitungen aus der Neurobiologie.- Konflikte zuerst im Inneren lösen.- Glaubenssätze umwandeln.- Innere Macht durch schöpferische Kraft.- Übungen zur schöpferischen Kraft.- Innere Kraft erlangen durch Muster verändern.-Der Weg zur inneren Freiheit im Buddhismus.- Die Lebenszustände aus der Perspektive von Machtspielen und innerer Macht.- Fazit: Aus Machtspielen aussteigen.- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht.- Mit innerer Macht das Umfeld beeinflussen.- Innere Macht oder Machtspiele – Die Delfinstrategien.- Hemmende Rahmenbedingungen für innere Macht in Unternehmen an einem Beispiel.- Fördernde Rahmenbedingungen für innere Macht in Unternehmen an einem Beispiel.- Ein neues Management-Modell, das von Unternehmen bereits heute erfolgreich gelebt wird.- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele.- Die Generation Y.- Entwicklung von Multimedia.- Persönliches Fazit zur inneren Macht – machtvoller Hebel für Führungskräfte.

O autorze

Dr. Barbara Schmidt, Studium der Psychologie und Soziologie. Seit über 20 J. selbständig in der Managementberatung tätig (für unterschiedliche Firmen wie z.B. 1&1, La Roche, Daimler Chrysler, Bisnode, Degussa). Auch ist sie Teamentwicklerin und Seminarleiterin für Führungskräfte. Seit vielen Jahren ist sie in der Leitung einer Ausbildung zum Organisationsentwickler für Führungskräfte und Berater zu „Personal Mastery“ und „Teamentwicklung“ und hält regelmäßige Vorträge zum Thema „Macht“, sowie diverse Seminare.

Blurb

‚Machtspiele umwandeln – erfolgreich Führen‘

Ein populäres Fachbuch für Führungskräfte und Interessierte

Macht wird überall gelebt, in Familien, in Partnerschaften, in Unternehmen und in der Gesellschaft. Besonders  in Zeiten der Umstrukturierungen und Fusionen spielt Macht eine entscheidende Rolle. Wenn die sozialen und zwischenmenschlichen Komponenten zu wenig berücksichtigt werden, verringern Passivität und Ängste der Mitarbeiter oft den Erfolg. 

Dabei ist nicht die Macht der Führungskräfte an sich ist das Problem, sondern die Machspiele, die daraus entstehen. Auch Führungskräfte spielen und leiden unter Ohnmacht bei Machtspielen. Um jedoch die Probleme der Zukunft meistern zu können, ist ein  gemeinschaftlich ausgerichtetes Handeln für Unternehmen von großer Bedeutung.

Dieses Werk zeigt Ansatzpunkte und Strategien im Umgang mit Macht und Machtspielen auf.  In vielen anschaulichen und unterhaltsamen Beispielen aus dem persönlichen und dem Unternehmensalltag werden die Mechanismen von Machtspielen für den Leser plastisch und nachvollziehbar.  Anhand eines roten Fadens von fünf Phasen wird der persönliche Entwicklungsweg von Machtspielen hin zu einer gelebten positiven inneren Macht im Umgang mit anderen gewinnbringend aufgezeigt.  Dabei gewinnt der Leser viele wertvolle Erkenntnisse für seinen persönlichen Umgang mit Macht und Machtspielen.

Zielgruppen:Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen,  Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich,Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen

Zur Autorin: Frau Dr. Barbara Schmidt ist Soziologin mit Schwerpunkten in Sozialpsychologie und Psychologie. Sie schreibt aus ihrer über 20-jährigen Beratungserfahrung als Coach und Organisationsentwicklerin für internationale Unternehmen aus dem Alltag von Führungskräften.