Erfolg Trotz Führung: Das Systemisch-Integrative Führungsmodell: Ein Ansatz Zur Erhöhung Der Arbeitsleistung in Unternehmen

ISBN-13: 9783824407521 / Niemiecki / Miękka / 2006 / 335 str.

Herbert Gölzner

Opis

Dr. Herbert Golzner entwickelt mit seinem Systemisch-integrativen Fuhrungsmodell eine Methode der gezielten Leistungsforderung innerhalb einer Organisation und demonstriert dessen Umsetzung an Hand eines Praxisbeispiels."

Spis treści

Erfolg trotz Führung Die Entwicklung des Systemisch-integrativen Führungsmodells Die sechs Einflussfaktoren des Systemisch-integrativen Führungsmodells zur Optimierung der Arbeitseffizienz und Arbeitseffektivität Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH

O autorze

Dr. Herbert Gölzner ist Professor und Fachbereichsleiter für Human Resource Management an der Fachhochschule Salzburg und Inhaber der Beratungsfirma Integrativ Management Consulting.

Blurb

Wie kann die Führung von Mitarbeitern zum Erfolg eines Unternehmens beitragen? Einzelmaßnahmen zur Förderung einer besseren Arbeitsleistung verfehlen oft ihre erhoffte Wirkung, weil sie die relevanten Einflussfaktoren und deren Wirkungszusammenhänge nicht erfassen.

Führungskräfte sehen oft ihre Hauptaufgabe darin, ihre Mitarbeiter zielgerichtet zu beeinflussen und zu motivieren. Diese Sichtweise greift zu kurz. Andere bedeutende Einflussfaktoren für die Optimierung der Arbeitsleistung wie beispielsweise Technologie, Umweltgruppen, Organisationsstruktur und Selbstmanagement bleiben unberücksichtigt. Leistung wird in Unternehmen dadurch häufig systematisch verhindert.

Aufbauend auf der Frage "Was ist Leistung?" zeigt Herbert Gölzner die sechs zentralen Einflussfaktoren der Mitarbeiterführung sowie deren Ansatzpunkte zur Erhöhung der Arbeitsleistung in Unternehmen. Die Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells innerhalb eines Unternehmens stellt er ausführlich am Beispiel der Firma Carbo Tech Composites GmbH (Salzburg) dar.