ISBN-13: 9783638723725 / Niemiecki / Miękka / 2008 / 104 str.
Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,7, Fachhochschule Stralsund, 48 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Das grundlegende Ziel dieser Arbeit ist es, der Firma MUSTERUNTERNEHMEN mittels eines Marketingplanes mogliche Ansatze aufzuzeigen, um den gestiegenen Anforderungen als Autohandler gerecht zu werden. Gleichzeitig soll sie als Leitfaden dienen, der es dem Unternehmen ermoglicht, alle Verhaltensweisen und Aktionen sowohl am Markt als auch intern auf spezielle Ziele zu fokussieren. Einige Abbildungen fehlen aus Datenschutz-rechtlichen Grunden , Abstract: Die Automobilwirtschaft befindet sich im Wandel. Die seit einigen Jahren anhaltende rezessive Wirtschaftsentwicklung stellt neue Anforderungen an den Automobilhandel. Neue Richtlinien der GVO, steigende Fixkosten und wachsender Wettbewerbsdruck sind nur einige Erschwernisse, die es zu bewaltigen gilt. Laut ZDK gaben im Geschaftsjahr 2003 rund 1.100 Autohandler auf. Die Zahl der Insolvenzen stieg sogar auf 1.400. Allein diese Zahlen zeigen deutlich, dass sich die Strategie vieler Autohandler so schnell wie moglich andern muss, um eine Insolvenz oder Geschaftsaufgabe zu verhindern. Ein Problem liegt darin, dass der Begriff Marketing sehr oft mit Werbung gleichgesetzt wird und diese meist mit einfacher Anzeigenwerbung. Es besteht akuter Handlungsbedarf. Begriffe wie Marketingstrategien und Corporate Identity sind vielen Handlern unbekannt. "Ich erinnere mich noch gut an damals. Die Autos wurden uns regelrecht aus den Handen gerissen. Bei jeder Sonderveranstaltung wurden mindestens 10 Fahrzeuge verkauft und das innerhalb von 2 Tagen, das ist jetzt gut 7 Jahre her. ...] Bei unserer letzten Veranstaltung, im September 2003, waren es gerade noch 2 Neuwagen." Die Zeiten haben sich geandert und die Handler mussen mit diesem Wandel Schritt halten. Ein Marketingplan kann die Position eines Unter