Entwicklung und Einführung eines zielgruppenspezifischen Konzeptes zur Gewinnung und Bindung von qualifizierten Fachkräften in mittelständischen Unter

ISBN-13: 9783640283781 / Niemiecki / Miękka / 2009 / 140 str.

Janine Weber

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Hochschule Coburg (FH), 55 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Ausgangssituation dieser Arbeit ist der Mangel an Fach- und Fuhrungskraften in Deutschland, der Unternehmen mehr denn je zu einem Richtungswechsel ihrer Personalstrategie zwingt. Nur durch eine innovative Personalpolitik kann diesem Mangel mittel- bis langfristig entgegengewirkt werden. Als latente Personalressource ist die Zielgruppe qualifizierter Frauen anzusehen. Es geht hierbei nicht nur darum, Potentiale abzuschopfen, sondern junge Frauen auch fruhzeitig fur Technik zu begeistern, fur das Unternehmen zu gewinnen und an dieses zu binden. Ein Losungsansatz ist die Schaffung von Chancengleichheit in allen Bereichen des Unternehmens. Die Frauen werden durch spezielle Programme ihren Fahigkeiten entsprechend gefordert und gefordert. Dies geschieht einerseits durch zielgruppenspezifische Manahmen und andererseits durch die Schaffung attraktiver beruflicher Perspektiven. Grundvoraussetzung ist die Berucksichtigung der speziellen Situation berufstatiger Frauen und deren Rollenkonflikt, der sich aus der schwierigen Vereinbarkeit von Beruf und Familie ergibt. Erganzend ist die Implementierung des "Work-Life Service" von Bedeutung, um durch gezielte Manahmen dem Rollenkonflikt der Frauen entgegen zu wirken. Daraus resultiert die Notwendigkeit, die betrieblichen Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass eine Vereinbarkeit von Beruf und Familie ohne Einbuen der beruflichen Entwicklungsperspektiven moglich ist, um die Gruppe an qualifiziertem Personal zu vergroern. Insbesondere die Schaffung einer Work-Life-Balance fuhrt zu einer hoheren Motivation und Arbeitszufriedenheit sowie einer reduzierten Stressbelastung fur die Arbeitnehmer. Als finanzwirtschaftliche Wirkungen sind hieraus insbesondere eine Reduzierung der Fehlzeiten und Fluktuationsquoten, Kosteneinsparungen durch Arbeitszeitflexibil