ISBN-13: 9783838606545 / Niemiecki / Miękka / 1998 / 252 str.
Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Erfolg ist planbar Und erfolgreich durchsetzen wird sich letztendlich derjenige, mit der besseren Strategie - Dies gilt auch fur unsere heutige Informationsgesellschaft, die sich in einem Proze schopferischer Zerstorung befindet, der fur die Steuerung von Unternehmen und die Sicherung von Existenz und Wachstum mehr denn je vollstandige Marketing-Konzeptionen als Handlungsanweisungen notwendig macht. Es ist eine umfassende Sammlung der Marketingstrategien zustande gekommen und zugleich ein in dieser Breite bisher in der Literatur noch nicht vorhandener Versuch, die Marketingstrategien zu systematisieren. Das Ergebnis dieses Versuchs kommt ubersichtlich in dem der Arbeit beiliegenden Faltblatt zum Ausdruck, das auch einen Uberblick uber die Fulle der in der Arbeit in Kurzform dargestellten Marketingstrategien bietet. Der Verfasser hat die in der Literatur und in Praxismaterialien aufgefundenen Marketingstrategien in 6 Strategie-Ebenen eingeteilt. Es sind: 1. Ebene der aus den Grunddaten und -zielen der Unternehmungspolitik abgeleiteten Strategien (z.B. Corporate-Identity-Strategien). 2. Ebene der auf die Produkte und auf die ihnen entsprechenden Marktsegmente bezogenen Strategien (z.B. Produktdifferenzierungsstategien, Marktnischenstrategien). 3. Ebene der auf die Marktteilnehmer bezogenen Strategien, und zwar, auf die Abnehmer ("Kundenorientierte Strategie-Ansatze"), auf die Konkurrenten ("Konkurrenzorientierte Strategie-Ansatze"), auf die Absatzmittler ("Absatzmittlerorientierte Strategie-Ansatze"). 4. Ebene der aus den konkurrenzorientierten Strategieansatzen abgeleiteten Wachstumsstrategien. 5. Ebene der aus den konkurrenzorientierten Strategieansatzen abgeleiteten Wettbewerbsverhaltensstrategien ("Wettbewerbsstrategien i.e.Sinne"). 6. Ebene der preis- und kommununikationsbezogenen Marktbeeinflussungsstrategien ("Marketing-Mix-Strategien"). Die Arbeit enthalt ferner eine grundliche Analyse der Probleme einer Systematisi