ISBN-13: 9783838666976 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 120 str.
ISBN-13: 9783838666976 / Niemiecki / Miękka / 2003 / 120 str.
Inhaltsangabe: Einleitung: Die angespannte wirtschaftliche Lage in Deutschland sowie eine derzeit hohe Arbeitslosenzahl, die im November diesen Jahres 4,026 Mio. betrug, lassen nicht vermuten, dass in Deutschland ein Mangel hochqualifizierter Fachkrafte vorherrscht. Dieses Defizit wird sich aufgrund der gegenwartig sinkenden Geburtenrate sowie der steigenden Lebenserwartung in den nachsten Jahren nicht andern. Der Trend bewirkt ein sinkendes Angebot an Arbeitskraften, was zu einer weiteren Verknappung hochqualifizierter Fachkrafte fuhrt. Diese Entwicklung zwingt die Unternehmen zum Einsatz spezieller Instrumenten, um die gewunschten Arbeitskrafte zu rekrutieren. Zusatzlich wird der Einsatz von Instrumenten erforderlich, die bereits beschaftigte, hochqualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen binden. Der Bereich der Personalrekrutierung, das externe Personalmarketing, wird im Rahmen dieser Arbeit nicht naher betrachtet. Die Arbeit beschrankt sich auf das Problem der Bindung hochqualifizierter Mitarbeiter, deren Identifikation im Unternehmen vorausgesetzt wird. Die Begrenzung erfolgt, da es sich bei diesen Mitarbeitern, den sogenannten High Potentials, um die Potenzialtrager des Unternehmens handelt. Eine Abwanderung dieser Gruppe hat fur das Unternehmen nachteilige Konsequenzen, da die Unternehmensentwicklung und der Unternehmenserfolg in hohem Mae von diesen Mitarbeitern abhangen. Des weiteren ist das Unternehmen auf High Potentials angewiesen, weil zunehmend hoher qualifizierte Mitarbeiter benotigt werden, um die Wettbewerbsfahigkeit langfristig aufrecht zu erhalten. Diese Erfordernis ist die Konsequenz der gestiegenen Anforderungen an die Mitarbeiter aufgrund von Dezentralisierung und Internationalisierung der Unternehmensaktivitaten. Ein weiterer entscheidender Faktor High Potentials langfristig an das Unternehmen zu binden, sind die durch ungewollte Fluktuation entstehenden Kosten. Diese setzen sich aus Kosten fur Leerlaufzeit, in der die Stelle nicht beset