ISBN-13: 9783842897465 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 108 str.
ISBN-13: 9783842897465 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 108 str.
Zentrales Ziel der vorliegenden Studie ist es darzustellen, welche Form des Controllings in kleinen Ingenieurburos tatsachlich als Erfolgsfaktor zu klassifizieren ist. Ausserdem soll gezeigt werden wie ein ganzheitliches, zielorientiertes Controlling nachhaltig in kleinen IBs zu implementieren ist, ohne dass dieses langfristig durch die Dominanz des Tagesgeschafts verdrangt wird. Dazu bietet das zweite Kapitel zunachst einen Einblick in das Controlling von kleinen IBs. Neben der Thematisierung des Controllingbegriffs und der organisatorischen Auspragung, werden die Arbeitsprozesse in IBs erlautert und die notwendigen Instrumentarien des Controllings fur kleine Buros erarbeitet. Basierend auf diesen Erkenntnissen wird im dritten Kapitel eine integrierte Controlling-Konzeption an eine operative Unternehmenssteuerung angepasst und auf die grundsatzlichen Bedurfnisse kleiner IBs zugeschnitten. Dabei werden die definierten Controlling-Instrumente den jeweiligen Funktionen zugeordnet und auf Projekt- und Buroebene in Bezug auf Ausgestaltung, Umsetzungs- und Abgrenzungsproblematik hinreichend erortert. Die Kapitel vier und funf bilden den Hauptteil dieser Arbeit. Nach der Vorstellung des IB Xxx als Unternehmensbeispiel im vierten Abschnitt werden im Folgekapitel die notigen Instrumente des theoriebasierten Controlling-Konzepts detailliert analysiert und bzgl. der Methodik, Aufgabe und Umsetzung im IB Xxx diskutiert. Im sechsten Kapitel werden die erarbeiteten Ergebnisse abschliessend subsummiert und ausserdem werden Ausbau- und Modifikationsmoglichkeiten des Systems als Ausblick aufgezei