Entwicklung, Strategien und Konzepte von TQM: Zur Übertragbarkeit eines japanischen Führungskonzeptes auf westliche Industriegesellschaften

ISBN-13: 9783838682280 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 110 str.

Kerstin Adam

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule Bremen (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Zusammenfassung: Qualitat hat sich in den letzten Jahren zu einem entscheidenden Faktor fur den Erfolg eines Unternehmens im Konkurrenzkampf entwickelt. Die Markt- sowie Umfeldbedingungen haben sich dahingehend verandert, dass heute ein intensivierter Zeit- und Qualitatswettbewerb herrscht. International verkurzen sich die Produktentwicklungszeiten sowie die Produktlebenszyklen, die Marktsattigung nimmt zu, die Kundenanforderungen steigen an und eine Differenzierung der Nachfrage ist zu beobachten. Die fruher vorherrschenden Verkaufermarkte entwickeln sich zu Kaufermarkten. Von zentraler Bedeutung sind deshalb: Qualitat, Kundenorientierung, Flexibilitat, Zuverlassigkeit, Schnelligkeit sowie Kosten- und Zeiteinsparungen. Es erweitern sich fur die Marktteilnehmer zunehmend die Moglichkeiten, international und mobil Kapital und Guter einzusetzen sowie die Produktion und Arbeit zu verlagern. Kostenveranderungen haben innerhalb kurzerer Zeit gravierendere Folgen fur ein Unternehmen. Schwellenlander entwickeln sich aufgrund neuer Produkte sowie einer neuen Produktionsqualitat zunehmend zu ernsthaften Konkurrenten auf dem internationalen Markt. Auf den Absatz- und Arbeitsmarkten sorgen jedoch nicht nur die Schwellenlander, die besonders in Sudostasien liegen, fur einen starkeren Wettbewerb; der Zusammenbruch der staatssozialistischen Gesellschaftssysteme hat ebenfalls sehr zur Entstehung der jetzigen angespannten Wettbewerbssituation beigetragen. Unternehmen sind nun haufig gezwungen, Differenzierungs- oder Preisfuhrerschaftsstrategien anzuwenden, um sich durchzusetzen. Der international angestiegene Wettbewerb, der mit einem hohen Innovations- und Technologiedruck einhergeht, zwingt die Unternehmen, in kurzeren Zeitraumen qualitativ hochwertigere Produkte zu erzeugen, um mit der Konkurrenz