Entscheidungsgestützte Projektplanung: Darstellung Eines Rechnerbasierten Modells

ISBN-13: 9783824460090 / Niemiecki / Miękka / 1994 / 196 str.

Christian Stiasni

Opis

Projekte sind hinsichtlich der AufgabensteIlung einzigartig und werden in der Regel einmalig durchgefuhrt. Die meist interdisziplinar besetzten Projektteams haben das gemeinsame Ziel, ein Projektergebnis zu erarbeiten, das technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Anforderungen erfullt. Die Durchfuhrung von Projekten in einem Unternehmen steht aufgrund des Kriteriums der Einmaligkeit haufig im Gegensatz zur Bestrebung, die Unternehmensorganisation auf formal spezifizierte und schematisch ablaufende Geschaftsprozesse mit hoher Wie derholfrequenz abzustimmen. Dieses Spannungsfeld zwischen der Einmaligkeit von Geschaftsprozessen und dem Wunsch nach moglichst grosser Wiederholbarkeit birgt fur Unternehmen grosse Chancen, aber auch grosse Risiken. Der zunehmende Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen zu immer schnelleren Abwagungen zwischen der Qualitat der Projektergebnisse, dem Ressourceneinsatz und der Bearbeitungsdauer. Weiterhin steigen die individuellen An spruche der Auftraggeber, so dass ehemals routinemassig erledigte Geschaftsprozesse nunmehr der Projektarbeit bedingen und ehemals "einfache" Projekte komplexer wer den. Daruber hinaus tragen neue und im Zeitablauf sich andernde Regularien der Ge schaftstatigkeit, beispielsweise im Umweltschutz oder der Arbeitsgesetzgebung, dazu bei, Anforderungen und resultierende Arbeitsablaufe zu verkomplizieren. Schnelle und gute Entscheidungen zur Projekt-Erstplanung vermogen einen Wettbe werbsvorteil zu generieren. Umgekehrt konnen aber auch "schlechte" oder zu spat ge troffene Entscheidungen zu massiven Einbussen fuhren, beispielsweise der nicht recht zeitige Abbruch eines erkennbar erfolglosen Projekts. Insofern liegt die Arbeit in einem vitalen Bedarfsfeld der Unterstutzung heutiger Unternehmenstatigkeit, das in der Litera tur bisher vernachlassigt wurde. Wolfgang Konig VORWORT Die vorliegende Arbeit wurde im Wintersemester 1993/94 vom Fachbereich Wirt schaftswissenschaften der Johann-Wolfgang Goethe-Universitat Frankfurt am Main als Dissertation angenommen."

Spis treści

1. Einleitung.- 2. Grundlagen der Projektplanung.- 3. Entscheidungsunterstützung bei der Projekt-Erstplanung.- 4. Entscheidungsunterstützung bei der Detailplanung eines Projekts.- 5. Die Gestaltung von Projektplänen mit dem Prototyp PROMAEX.- 6. Schlußbetrachtung.- 7. Literaturverzeichnis.