Endnutzerorientiertes EDI zwischen Teams

ISBN-13: 9783838640259 / Niemiecki / Miękka / 2001 / 136 str.

Guido Hammer

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Universitat Paderborn (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Prof. Dr. Joachim Fischer, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: ABBILDUNGSVERZEICHNIS7 ABKURZUNGSVERZEICHNIS8 1.0EINLEITUNG9 1.1Abgrenzung des Themas10 1.2Begriffsbestimmungen10 1.2.1Der EDI-Begriff10 1.2.2Der Team-Begriff10 1.2.3Der Begriff Endnutzer11 1.3Aufbau der Arbeit11 2.0EINSATZFORMEN VON EDI12 2.1Substitutiver EDI-Einsatz12 2.2Innovativer EDI-Einsatz13 2.2.1Zwischenbetriebliche Integration der Informationsverarbeitung (ZBI) mit Hilfe von EDI13 2.2.2Koordination von Teamarbeit durch EDI 14 3.0ORGANISATORISCHE WIRKUNGEN VON EDI15 3.1Exkurs16 3.1.1Die traditionelle hierarchische Organisation16 3.1.1.2Autoritat durch die Position in der Hierarchie16 3.1.1.3Sequentielle Abfolge der Aktivitaten16 3.1.1.4Vertikale Kommunikationsstruktur17 3.1.1.5Verminderung der Komplexitat von Aufgaben17 3.1.2Die teambasierte Organisation17 3.1.2.1Fuhrung durch Zielidentifikation17 3.1.2.2Autoritat durch Wissen17 3.1.2.3Simultanitat der Arbeitsablaufe18 3.1.2.4Laterale Kommunikation18 3.1.2.5Komplexitat der Koordination18 3.2Wirkungen von EDI auf die innerbetriebliche Organisation19 3.2.1EDI fuhrt zu Dezentralisierung19 3.2.1.1Raumliche Dezentralisierung19 3.2.1.2Organisatorische Dezentralisierung20 3.2.2Teambasierte Organisationsformen werden durch EDI koordinierbar21 3.2.2.1Kommunikationsbedarf21 3.2.2.2Adressierungsproblematik22 3.2.3EDI gestutzte Organisation als Einstieg zum Lean-Management23 3.3Potentiale von EDI fur die unternehmensubergreifende Kooperation24 3.3.1Moglichkeit der unternehmensubergreifenden Teambildung25 3.3.2Virtuelle Unternehmen als die hochste Ausbaustufe von EDI25 4.0BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE WIRKUNGEN VON EDI27 4.1Operative Wirkungen27 4.1.1Die Organisationsebene27 4.1.2Die Technikebene28 4.1.3Die Personalebene28 4.1.4Zusammenfassung28 4.2Strategische Wirk"