Employer Branding in der Zeitarbeit: Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Erhöhung des Mitarbeiter-Commitments

ISBN-13: 9783842895096 / Niemiecki / Miękka / 2013 / 100 str.

Rene Wellner

Opis

Im Zuge des steigenden globalen Wettbewerbsdrucks kommt dem offentlich und kontrovers diskutierten Bereich der Zeitarbeit eine wachsende Bedeutung zu. Dabei unterliegt das gesellschaftliche Bild dieser Branche einem starken Wandel, da kaum eine andere Beschaftigungsform in solch kurzer Zeit ahnlich viel Aufmerksamkeit erlangte. Von Gewerkschaften abgelehnt und der Offentlichkeit stets mit Argwohn betrachtet, wurde und wird die Zeitarbeit mit Begrifflichkeiten wie Ausbeutung oder moderne Sklaverei in Verbindung gebracht. Die kontinuierliche Deregulierung der arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen fuhrte dazu, dass Zeitarbeit in wachsendem Umfang von Unternehmen verschiedenster Branchen als Flexibilisierungsinstrument eingesetzt wird, um sich auf rasch verandernde Wettbewerbssituationen auf dem globalen Arbeitsmarkt einstellen zu konnen. Dabei werden Anteile der Beschaftigungsrisiken des Unternehmens auf den Zeitarbeitnehmer verlagert und bedingen dadurch eine gewisse Prekaritat dieser Beschaftigungsform. Fur den Leiharbeitnehmer wiederum birgt Zeitarbeit die Chance zum Berufseinstieg, dem Ausleben des eigenen Flexibilitatsbedurfnisses sowie die Moglichkeit des Aufbaus einer breit angelegten Berufserfahrung. Diese Untersuchung verfolgt das Ziel, die Kriterien und Rahmenbedingungen fur den Aufbau einer erfolgreichen Employer Brand im Bereich der Zeitarbeit genauer zu betrachten. Der Umstand, dass Mitarbeiter in der Zeitarbeit gleichzeitig der Organisation des Verleihers und Entleihers angehoren, soll dabei ebenso Berucksichtigung finden, wie dem durch eine starke Arbeitgebermarke ausgelosten Commitment des Mitarbeiters gegenuber der jeweiligen Organisation. In Bezug auf das Employer Branding sollen schlussfolgernd mogliche Unterschiede zwischen Zeitarbeitsunternehmen und einem Unternehmen im herkommlichen Sinne aufgezeigt werden.

O autorze

René Wellner, geb. 1977, studierte zunächst Diplom Pädagogik mit dem Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Wirtschaftspädagogik an der Universität Dortmund. Nach dessen erfolgreichem Abschluss sammelte er erste Berufserfahrungen als Testleiter im Bereich der Eignungsdiagnostik in einem EU-Projekt zur Verbesserung des Übergangs von Schule und Beruf. Danach betreute er als Berater u.a. die Transfergesellschaften eines ehemaligen, großen Halbleiterherstellers sowie eines führenden Industrieunternehmen im Bereich der Spritzgießtechnik in München. Zeitgleich begann er ein berufsbegleitendes Master Studium mit dem Schwerpunkt Human Resource Management .