ISBN-13: 9783668239791 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 32 str.
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutsche Wirtschaft ist traditionell stark von mittelstandischen Unternehmen gepragt. Daher ist der Groteil der Erwerbstatigen in Deutschland im Mittelstand beschaftigt. Dennoch haben mittelstandische Unternehmen im viel zitierten "war for talent," dem Kampf um junge Nachwuchs-Talente, gegenuber groen Konzernen einen schweren Stand. Universitatsabsolventen zieht es vorzugsweise zu Konzernen wie der BMW Group, Audi, Porsche oder der Lufthansa Group. Solche Grokonzerne haben ihren Bewerbern viel anzubieten und verfugen uber eine attraktive Unternehmensmarke. Doch auch der Mittelstand bietet hohe Arbeitgeberqualitaten und mittels richtigen Personal- und Kommunikationsmanahmen kann es ihm auch gelingen, potentielle Bewerber davon zu uberzeugen. Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit der Umsetzung eines Employer Branding bei mittelstandischen Unternehmen und diskutiert die Frage, ob Employer Branding, aufgrund des hohen Aufwandes (Kosten und Ressourcen), lediglich fur groe Unternehmen geeignet ist. Dazu wird zunachst eine theoretische Grundlage geschaffen, indem Employer Branding definiert wird und Merkmale von mittelstandischen Unternehmen aufgezeigt werden. Anschlieend werden Herausforderungen, vor dem der Mittelstand aktuell steht, herausgestellt und eine Zustandsanalyse zum Thema Employer Branding im Mittelstand prasentiert. Darauf aufbauend stellt der Verfasser der Arbeit das Prozessmodell zur Schaffung einer attraktiven Arbeitgebermarke vor. Abschlieend wird im Fazit kurz diskutiert, ob Employer Branding fur mittelstandische Unternehmen geeignet ist oder es lediglich ein Instrument fur Grokonzerne darstellt.