Electronic Publishing: Strategien Für Das Verlagswesen

ISBN-13: 9783824471966 / Niemiecki / Miękka / 2000 / 244 str.

Alexander Haldemann

Opis

Auf dem Weg in die Informationsgesellschaft sieht sich auch die Verlagsbranche zahlreichen Herausforderungen gegenuber. Der Verleger sollte sich auf neue Moglichkeiten und neue Konkurrenten einstellen, wenn er seine Existenz nicht gefahrden will. Dabei muss er nicht nur bei den Inhalten und den Darstellungsweisen wie Text, Bild, Audio und Video ansetzen, sondern auch bei der Distribution seiner Leistungen in einer zunehmend vernetzten Wirtschaft und Gesellschaft. Mit seiner Arbeit liefert Alexander Haldemann nicht nur eine fundierte, umsichtige Darstellung aller relevanten Trends, sondern auch die Analyse aller strategischen Moglichkeiten im Verlagswesen, sich auf die Digitalisierung der kunftigen Information und Kommunikation einzustellen. Die Strategieberatung gelingt vor allem deswegen, weil der Autor stets das gesamte Technologie-und Marktsystem im Auge hat, weil er alle relevanten Wissens- und Forschungsgebiete berucksichtigt und weil er anhand empirischer Fallstudien den Status Quo in den Verlagshausern und damit auch die Innovationsbarrieren sehr genau betrachtet. Die anwendungsorientierte Grund lagenforschung zum Themenspektrum Multimedia, Verlagswesen und strategisches Management ist bestens gelungen, der Nutzeffekt fur Entscheider in der Praxis gesichert. Die Zukunft des Electronic Commerce, die weitere Verbreitung der Neuen Medien und die zentrale Stellung von Content Providern unterstreichen die aktuelle und kunftige Bedeutung der Informationsproduzenten und der Informationsmakler (Broker). Der Erfolg dieser Akteure wird ganz entscheidend von ihrer strategischen Ausrichtung abhangen, so dass der wissenschaftliche wie praktische Nutzeffekt der hier vorgelegten Arbeit nicht hoch genug eingeschatzt werden kann."

Spis treści

1 Einleitung.- 1.1 Ausgangslage und Zielsetzung.- 1.2 Wissenschaftstheoretische Einordnung und Forschungskonzeption.- 1.3 Aufbau der Arbeit.- 2 Grundlagen und Abgrenzung.- 2.1 Das Presseverlagswesen als Forschungsobjekt.- 2.2 Multimedia.- 2.3 Offline-Medien.- 2.4 Online-Medien.- 2.5 Electronic Publishing.- A: Marktstatus und -dynamik.- 3 Modell der Marktanalyse.- 3.1 PORTERs Modell der fünf Wettbewerbskräfte.- 3.2 Medienmarktmodell von ROOS und VON KROGH.- 3.3 Inhalt-Prozess-Format Ansatz von COMPAINE.- 3.4 Karte des Informationsmarktes von MCLAUGHLIN.- 3.5 Medienentwicklungsmodell der Prognos AG.- 3.6 Bewertung der Untersuchungsmodelle und Synthese.- 4 Rahmenbedingungen.- 4.1 Gesellschaft.- 4.1.1 Demographie.- 4.1.2 Wertewandel.- 4.2 Technik.- 4.2.1 Historische Entwicklung der Medientechnologien.- 4.2.2 Digitalisierung als Basistechnologie der medialen Konvergenz.- 4.2.3 Technologische Barrieren der Multimediaentwicklung.- 4.3 Wirtschaft.- 4.4 Recht und Politik.- 5 Angebot.- 5.1 Konvergenz der Branchen.- 5.2 Konvergenz der Mediensektoren.- 5.3 Strukturwandel der Pressemedien.- 5.3.1 Zeitungen.- 5.3.2 Zeitschriften.- 5.4 Strukturwandel der Rundfunkmedien.- 5.4.1 Fernsehen.- 5.4.2 Radio.- 5.5 Strukturwandel der Online-Medien.- 5.5.1 Access-Provider.- 5.5.2 Inhaltsanbieter.- 6 Nachfrage.- 6.1 Nachfrage im Rezipientenmarkt.- 6.1.1 Mediennutzungszeit.- 6.1.2 Medienausgaben.- 6.1.3 Qualitative Aspekte der Medienrezeption.- 6.2 Nachfrage im Werbemarkt.- 6.2.1 Entwicklung des Gesamtwerbemarktes.- 6.2.2 Entwicklung des Media-Mixes.- B: Strategien der Presseverlage.- 7 Konzeptioneller Analyserahmen.- 7.1 Konzeptionelle Grundlagen des IVW.- 7.2 Inhalte.- 7.2.1 Inhaltliche Basiskategorien.- 7.2.2 Trend 1 bei Online-Inhalten: Community Building.- 7.2.3 Trend 2 bei Online-Inhalten: Lokalisierung/Regionalsierung.- 7.3 Aufbereitung.- 7.4 Distribution.- 7.4.1 Distributionszyklen des Verlagswesens.- 7.4.2 Zugang zu Distributionsnetzwerken.- 7.5 Schnittstellen und Systeme.- 7.6 Marktentwicklung.- 7.7 Kommunikationsgestaltung.- 8 Fallstudien.- 8.1 AZ Medien.- 8.2 Burda Medien.- 8.3 Der Standard.- 8.4 Mannheimer Morgen.- 8.5 Neue Zürcher Zeitung.- 8.6 Rheinische Post.- 8.7 Ringier.- 8.8 TA-Media.- 8.9 Süddeutscher Verlag.- 8.10 Wirtschafts-Trend-Verlag.- 9 Komparative Analyse.- 9.1 Inhalte.- 9.2 Aufbereitung.- 9.3 Distribution.- 9.4 Schnittstellen und Systeme.- 9.5 Marktentwicklung.- 9.6 Kommunikationsgestaltung.- 9.7 Zusammenfassender Überblick.- 10 Typologie und Gestaltungsempfehlungen.- 10.1 Strategische Rolle des „Treuen Druckers“.- 10.2 Strategische Rolle des „Fleissigen Verteidigers“.- 10.3 Strategische Rolle des „Mutigen Entdeckers“.- 11 Zusammenfassung.- Quellenverzeichnis.- Anhang A: Interviewverzeichnis.- Anhang B: Interviewleitfaden.

O autorze

Dr. Alexander Haldemann promovierte bei Professor H. P. Wehrli am Lehrstuhl für Marketing, Universität Zürich. Er ist heute als Senior Consultant bei Digivision AG, einer internationalen Internet-Agentur, in der strategischen Beratung tätig.

Blurb

Die betriebswirtschaftliche Forschung hat der Entwicklung des Verlagswesens im Zusammenhang mit den neuen digitalen Medientechnologien bislang nur wenig Bedeutung beigemessen.

Alexander Haldemann präsentiert eine interdisziplinäre, theoretisch fundierte Aufbereitung der Markt- und Technologietrends in der neuen Informations- und Wissenswirtschaft. Basierend auf empirischen Fallstudien führender Verlagshäuser in Deutschland, Österreich und der Schweiz entwirft der Autor ein praxisorientiertes Bild über Strukturen und Perspektiven der Branche im Zeitalter von Internet und E-Commerce. Im Mittelpunkt der Untersuchung stehen die strategischen Erfolgsfaktoren des klassischen Verlagsunternehmens vor dem Hintergrund der veränderten Rahmenbedingungen.