Einsatzmöglichkeiten und Aufbau eines modernen Managementinformationssystems im Controlling einer Kommunalverwaltung: Ein konstruktiver Beitrag zu den

ISBN-13: 9783838678283 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 144 str.

Matthias Brauch

Opis

Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 2,0, Universitat Konstanz (Politik- und Verwaltungswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe: Einleitung: Die Diskussionen um Verwaltungsreformen sind so alt wie die Bundesrepublik selbst. Das Bild des muden, gelangweilten 35-Stunden Staatsdieners, der punktlich auf die Sekunde seine Stempelkarte abzeichnet und sein Leben lang keinem Leistungsdruck ausgesetzt ist, weil er regelmassig Beforderungen geniesst, hat sich in zahlreichen Witzbuchern und Diskussionsrunden bewahrt. Hinzu kommt die Auffassung, dass durch die starren und burokratischen Strukturen der offentlichen Verwaltungen Ineffizienz und Ineffektivitat Vorschub geleistet wird. Ideale Bedingungen, um die Themen Verschlankung der Verwaltung oder auch privatwirtschaftliche Strukturen fur den offentlichen Dienst auf das Tableau politischer Diskussionen zu heben. So kam es in den letzten Jahrzehnten immer wieder vor, dass Strukturen, Dienst- und Haushaltsrecht der offentlichen Verwaltungen zum Ziel politischer Reformansatze wurden. Es ist beispielsweise erst einen guten Monat her, dass der Baden-Wurttembergische Ministerprasident Erwin Teufel sein Konzept unter dem Titel Grossprojekt Verwaltungsreform vorstellte1. Durch die Auflosung bzw. Eingliederung von 350 Behorden wie Polizeidirektionen oder Forstamter in die Landratsamter und Regierungsprasidien will die Landesregierung innerhalb von 5 Jahren 4000 Stellen bzw. 150 Millionen Euro einsparen. Die Proteststurme der betroffenen Behorden sind gewaltig. Damit konterkariert Teufel gleichzeitig ein weiteres ehrgeiziges Jahrhundertprojekt: Vor drei Jahren beschloss die Landesregierung die flachendeckende Einfuhrung betriebswirtschaftlicher Instrumente nach dem Konzept des Neuen Steuerungsmodells wie Controlling, dezentrale Budgets und Kosten und Leistungsrechnungen. Planung und ansatzweise Durchfuhrungen des Projektes (kurz: NSI) in mehreren Behorden sind nun aber durch